30 подписчиков

Комментарии к предыдущему посту натолкнули поделиться.

То что HRы уже давно ломают голову как мотивировать и ублажать Y, рекрутировать Z, и заставлять X быть более человечными - не новость.

Но сейчас интересная штука в маркетинге крупных корпораций. ЛПРы - Х и бумеры (собственники и ТОПы) руководят очень продвинутыми и свободолюбивыми Yми

В 2024 г потребление Y превысило потребление X и тем более бумеров. При этом все ещё хотят завлечь на перспективу Z.

И тут возникает вопрос - чьё мнение в создании продуктов, в креативе и тд должно быть решающим?

Ещё несколько лет назад X руководили Xми и делали продукты для X. Все всем было понятно.

Опыт, экспертность X vs целевая потребительская экспертиза и большая информированность Y? 🤔

Я уж молчу про бэби- бумеров, которые часто бывают на самом верху этой корпоративной пирамиды и разумеется, тоже лучше знают какие продукты нужны.

Около минуты

9 октября 2024