31 подписчик
С Натальей мы работали недолго. Это точечный запрос, который можно решить буквально за несколько встреч. Она пришла к моему "столу нытья" на форуме для детских ивент-агентств и просто выгрузила все свои переживания. Говорила, что хочет бросить все, может вообще закрыть бизнес, потому что ее не ценят на работе. Сотрудников нет, клиентов становится все сложнее находить, есть куча проблем с помещением, оплатами и тп
Наталья — классная, умная женщина. Но вот проблема: она чувствовала, что никто не воспринимает её всерьёз. Каждый день она шла на работу с мыслями: "Зачем я здесь? Я вроде владелец бизнеса, а прыгаю в костюмах.... сотрудники общаются как с подружкой и просто не выполняют задачи, что входят в их обязанности. Могут не выйти на заказ и подвести коллектив и клиентов".
Мы начали общаться. Я спросила её, что именно вызывает такие чувства. И поняла, что это было выгорание. Она не видела, как её усилия вообще влияют на работу. Я предложила ей не спешить с решением о закрытии, а немного поработать над собой.
Сначала это было непросто. Но вскоре, она поняла: никто ее не игнорировал Это было просто её восприятие. В Наталье крепко жил синдром "спасателя" и огромный "ЯСАМ". Она просто считала, что самой сделать все легче и быстрее, чем обучать или делегировать сотрудникам. После нескольких встреч она стала чувствовать себя гораздо лучше. Она даже отпускать ребят на заказы одних и перестала контролировать кто и как собрал сумки для заказа.
Наталья начала находить в себе силы, чтобы говорить с коллегами. Она обнаружила, что на самом деле у неё нормальные отношения с подчиненными. Они не были монстрами, как ей казалось. Наоборот, они были готовы слушать её и принимать идеи.
Мы с ней использовали:
- Легкий гипноз, чтобы укрепить доверие к себе и окружающим
- Разбирались в рабочих процессах и управлении
- «Переписывали» прожитые травмы и выстраивали заново их связи с настоящим
- Общались со своими субличностями и выделили каждой зону ответственности, чтобы убрать внутренние конфликты
- Выполняли упражнения на системность
В итоге, Наталья не только осталась с бизнесом, но и начала подыскивать конференции, чтобы делиться своим опытом, выступила спикером. Она наконец-то поняла, что её мнение важно, и что она может сделать многое.
Чувства страха и сомнений ушли, а на их месте появилась уверенность. Теперь она счастлива, и я горжусь, что смогла помочь ей. Это было как волшебство!
1 минута
8 октября