Анна Махова

, залы для заседаний и круглых столов. Спикеров. Вчера была на площадке. Там сейчас идет форум сферы зарубежной недвижимости. Очень интересно! Мен как раз не покидало ощущение, что нужно купить объект себе, но не знала точно ли… а тут такой знак - каждый стенд и зал - продают зарубежную недвижку. Поймала себя на том, что у меня тоже куча ограничений в голове. Прорабатываю себя обычно упражнением из НЛП: Составьте 4 списка убеждений, по 3-5 убеждений в каждом. убеждён/хочу — убеждения, в которые вы верите и хотите верить дальше; убеждён/не хочу — убеждения, в которые вы сейчас верите, но хотите...

)

Кажется, я все-таки прошла проверку РОССТАТА. Это рандомная проверка предпринимателей раз в 5 лет. Мне она выпала уже второй раз. Да хотя с я работаю уже 8-й год на себя. Так что все прошло легко. Хотя сама приемка документов потрепала нервы, конечно. Спасибо моей семье, что меня поддержали. Особенно...

Подавляющее большинство предложений в консалтинге предлагают узкое решение задач - продажи, маркетинг, красивая речь руководителей, смм, как правильно строить воронки продаж и “запуски”, которые не помогают в общем развитии организации. Если быть точнее, помогают точечно, в каком-то вопросе, но если мы говорим о росте – подход должен быть интегрированным. Нельзя исправить только одну функцию и решить ВСЕ проблемы в компании. Нужно понимать кто именно вам нужен - тренер или курс по управлению персоналом или кто-то, кто видит ваш бизнес как общий организм? Расскажу вам о 4-х видах помощников в вашем бизнесе, которые существуют (см...

За доверие, за вопросы в личку, за голосовые «можно скину мысль?», за честность и тепло. Мне особенно дорого, что вы приходите не просто за советом, а чтобы стать спокойнее, устойчивее, увереннее в себе и в своём деле. Надеюсь, сейчас у вас стало легче☺️ 🙌🏻 Хочу поделиться своими январскими результатами — они ваши тоже: 📌 Я завершила работу с отделом обучения компании RBE Group. За кулисами — два больших производства: питание для «Ласточки», «Сапсана», «Буревестника», а ещё еда для больниц и соцучреждений Подмосковья. Очень крутые задачи по наставничеству и адаптации линейного персонала на производствах...

За доверие, за вопросы в личку, за голосовые «можно скину мысль?», за честность и тепло. Мне особенно дорого, что вы приходите не просто за советом, а чтобы стать спокойнее, устойчивее, увереннее в себе и в своём деле. Надеюсь, сейчас у вас стало легче☺️ 🙌🏻 Хочу поделиться своими январскими результатами — они ваши тоже: 📌 Я завершила работу с отделом обучения компании RBE Group. За кулисами — два больших производства: питание для «Ласточки», «Сапсана», «Буревестника», а ещё еда для больниц и соцучреждений Подмосковья. Очень крутые задачи по наставничеству и адаптации линейного персонала на производствах...

Еще пару лет назад люди охотно платили за развитие — прокачать навык, освоить новое, «разложить себя по полочкам». Было ощущение, что «сейчас вложусь — потом вернётся». А теперь — всё сужается. Подскочил НДС, аренда выросла, расходы на персонал душат, еще и налоговая шлет письма каждый месяц. А клиенты? Клиенты теперь 10 раз подумают, прежде чем сказать «да». Они не будут платить за «лучше потом», если прямо сейчас им нечем платить за сад, ипотеку, сотрудников или лекарства для мамы. У тебя вроде есть продукт, ты работаешь не хуже, чем раньше — но продажи встали...

Обсуждаем там периодически разные вопросы. Сейчас, как живётся бизнесу с оборотом выше 20 млн в год. Я здесь не как юрист и не как налоговый эксперт — а как человек, который помогает предпринимателям принимать управленческие решения обдуманно и без тревоги. В Торгово-промышленной палате я с 2021 года — попала сюда после Женевской программы ООН по поддержке малого бизнеса. Выпускников в России всего 60 человек за 5 лет. Меня позвали за реальный опыт. Сегодня говорят про стратегии для крупного бизнеса, а я слушаю и думаю: как это донести до микро и малого? В прошлом году я работала в компаниях,...

))

Поднять цены страшно — уйдут даже постоянные, а выручка тает. Знакомо? Для многих компаний сферы услуг это и есть 2026 год. Это не единичные истории. Страдают все — от ивент-агентств до частных кафе и онлайн-школ. Хозяйка бьюти-салона взяла вторую кредитку, чтобы закупить материалы, и по вечерам не может уснуть, думая о долгах. Моя знакомая покупала франшизу NailMaker Bar несколько лет назад. Все отлично. Но недавно продала свой мерседес, чтобы покрыть аренду, зп, расходники, роялти и тд. ПРО ДА ЛА то, на что зарабатывала, чтобы просто не закрыться. По оценке Опоры России, повышение налогов затронет около 700 тысяч бизнесов, и треть из них на грани закрытия...

Я всё чаще слышу одно и то же — за чашкой кофе, между встречами, вполголоса. Бизнес вроде бы идёт. Клиенты есть. Движение есть. А внутри — напряжение и ощущение, что почва под ногами стала мягкой. 💳По цифрам это выглядит так: у сервисных бизнесов за последний год расходы выросли в среднем на 20–30%, а чистая прибыль у многих съехала к нулю, даже при обороте. Собственник работает 10–12 часов в день, держит в голове 25–40 задач одновременно и постоянно «подхватывает» то, что раньше делали другие...

НО 🟢я чаще всего работаю не с бизнесом, а с людьми, которые этот бизнес тащат на себе. Здесь я нужнее и вижу как глаза предпринимателей становятся счастливее 🤩 С теми, кто: — продаё своё имя, опыт, вкус, внимание, — оказывает мелкие услуги, а не конвейерные продукты, — очень зависит от клиентов и их настроений, — боится поднимать цены, потому что «а вдруг уйдут», — и в какой-то момент ловит себя на мысли: «Я вроде работаю, а жить стало тяжелее». Если ты сейчас это читаешь и киваешь — скорее всего, мы из одного мира. Меня зовут Анна Махова. Я с 2017 года, уже почти 10 лет, работаю с маленьким...