Найти тему
31 подписчик

Интенсив "5 шагов к личному бренду".


Современному директору необходимо не только успевать за конкурентами, но и опережать их. Как это сделать? Внедрять инновации и развивать личный бренд — один из ключевых шагов к успеху!

Я рада представить новый формат обучения
— интенсив "5 шагов к личному бренду". Этот 1 флагманский поток создан для тех, кто стремится к росту и развитию в мире бизнеса.

Что Вас ждет?
Программа интенсива основана на лучших практиках бизнес-школ Гарварда и Стэнфорда и включает разнообразные форматы для максимального усвоения информации и вовлеченности участников.

Почему именно интенсив?
Интенсив — это ускоренное обучение, которое позволяет получить максимум знаний за минимальное время. Он включает 5 ключевых компонентов:

1. Профессионализм — эксперт получает полезные знания и навыки для работы.
2. Коллаборации — креативные кейсы с участниками. На основе опыта и успешных кейсов бизнеса и микроблогеров.
3. Геймификация и мягкое погружение в сложные термины и маркстратегии.
4. Мотивация — понимание важности работы над персональным брендом.
5. Тимбилдинг — совместные практические задания с другими участниками.

Кому подойдет обучение?
Этот курс идеально подходит для первых лиц компаний, которые сталкиваются с новыми вызовами и целями в своем бизнесе.

Для экспертов, специалистов в своей нише, собственников бизнеса и руководителей. Работа под личным наставничеством Елены Никульшиной.

Моё отличие от классических "коучей" — я работаю в комбинированном формате коучинга и наставничества в формате живых прямых эфиров. В программе обучения использую бутиковый подход.
Не работала и не работаю в формате вебинаров и автовебинаров. Только персонализированное обучение.

Старт 28 октября. 5 дней живых прямых эфиров с понедельника по пятницу. Всего 5 часов интенсивного обучения.

Чтобы стать претендентом на участие в интенсиве, напишите + в мессенджер Бизнес школа Елены Никульшиной

"5 шагов к личному бренду" — место встречи успешных людей!
Интенсив "5 шагов к личному бренду".  Современному директору необходимо не только успевать за конкурентами, но и опережать их. Как это сделать?
1 минута