Елена Никульшина

✨ Этот год для меня был не про рывки. И не про громкие жесты. Он был про устойчивость. Про то, что выстраивалось годами — и наконец стало системой. 1) Первое. Признание среды. В этом году мой закрытый клуб по платной подписке VK Donut вошёл в число 50 бизнес-сообществ, которые ВКонтакте выделил как сильные практики работы с платной аудиторией — среди 2,5 миллионов сообществ VK. В рамках этого проекта я участвовала в двухмесячной практике для авторов бизнес-сообществ. Для меня это стало подтверждением...

Так сегодня выглядит дуэт, который даёт результат. За последние две недели я вела плотную работу с Анастасией Астафуровой — студенткой 7 потока курса «ИИ в бизнесе по-новому» и выпускницей премиальной программы «Личное наставничество». Ниже — её пост (репост) и несколько страниц моих стратегических сессий по её кейсу...

ИИ, встроенный через исполнителя, начинает отражать его способ мышления, а не стратегию собственника бизнеса. Есть момент, который я всё чаще вижу в работе с предпринимателями и руководителями. Команда есть. Контент выходит. Визуал качественный ИИ подключён — через маркетолога, SMM или агентство, продакшн. И внешне всё работает. Но внутри постепенно появляется другое ощущение. Не усталость. Не кризис. А отсутствие внутреннего движения. ИИ в такой системе тоже делегируется — как ещё один инструмент для команды...

Театр — это встреча" (с) Есть спектакли, после которых понимаешь, зачем вообще существует живой театр. 20 декабря в Театре Эстрады — последний в этом году спектакль «Трое в парке, не считая собаки» с Геннадием Хазановым. Хочу рассказать небольшую предысторию, прежде чем вы увидите анонс и репост от Ирины Григорьевой @theater_square Я была на этом спектакле. Он действительно волшебный. Я получила огромное удовольствие, потому что Геннадий Хазанов непревзойдён в своём умении владеть залом...

История 2 — про это. Во втором дне курса «ИИ в бизнесе по-новому» мы говорили не про тексты, а про решения с помощью ИИ, которые приводят клиентов и увеличивают доход. В бизнесе есть негласный фильтр. До оффера, до звонка и до обсуждения цены человек всегда проходит одно и то же место проверки. Текст. По нему решают: — с кем имеют дело, — как человек думает, — и безопасно ли идти дальше. На фото — История 2. Не как «день обучения». А как момент, когда предприниматель начинает видеть, как он считывается рынком через текст...

ГАЙД - Что делать российским предпринимателям — практическое решение Последние недели я всё чаще слышу одно и то же от предпринимателей, руководителей, экспертов: — сообщения в WhatsApp отправляются с задержкой — видео и голосовые могут «висеть» часами — статусы не загружаются — переписка выглядит как будто «живая», но по факту — не работает Это не ощущение и не субъективное недовольство. По данным сервисов мониторинга сбоев и СМИ, в декабре 2025 года WhatsApp в России действительно работает нестабильно...

Статус-код: сначала читают пост → потом принимают решение. Я не продаю навык письма. Я продаю снижение риска ошибки при выборе человека, которому доверяют большие деньги. День 1. «ИИ в бизнесе по-новому». 7 поток Старт — 15 декабря Сегодня на курсе мы делали не «контент». И не «настройки». Мы делали самый сложный пост, от которого обычно все уходят. Пост-рефлексию. Что я вижу у предпринимателей снова и снова Люди бросили вести Telegram-канал. Не потому что лень. А потому что непонятно, о чём писать...

Пост не о страхах, а о факте: ИИ уже выбирает. Это не “паника”, а реальность. Я не объясняю ИИ, я показываю, как он «вмешивается» в жизнь и что это значит для малого бизнеса в России. Предыстория. Утром я открыла ChatGPT-5, а он мне выдает: «Делайте покупки разумнее в этом сезоне. Проведу углубленное исследование лучших предложений и подарков.» То есть, по-простому говоря, искусственный интеллект предложил провести для меня исследование покупок. Без запроса. Без вопроса. Без моей инициативы. Он вышел ко мне первым — и сказал фактически одну фразу: «Давай я сделаю это за тебя»...

Мы можем быть одинаково сильными в своих профессиях, но растём в разной глубине и в разном масштабе. Ученик растёт в глубину своей ниши. Наставник растёт в глубину систем, структур и мышления. Ученик становится сильнее как специалист. Наставник становится сильнее как мыслящий стратегически мозг. Ученик растёт в навыках. Наставник — в управленческой мощности, то есть в способности принимать решения быстрее. И здесь появляется путаница, которая мешает очень многим: “Если я выросла, значит, я больше не ученик”...

Почему вы выросли — и я выросла. И что это значит для вашего бизнеса сейчас Хочу сказать вам честную вещь, которую редко говорят в нашей индустрии. Мы с вами росли параллельно. Вы — в своей профессии: в услугах, продажах, в управлении, в своей экспертности. Я, Елена Никульшина, — в глубине: в стратегическом мышлении, в работе с ChatGPT-5 для бизнеса под задачи руководителя, в построении позиционирования и подаче для премиального сегмента, и — главное — в новой технологии, которую сегодня невозможно игнорировать: ИИ и нейросети...