246 подписчиков
One-2-One: не формальность.
Чувствовать людей на кончиках пальцах - на одной из сессий моему клиенту пришла эта метафора при постановке целей.
И когда речь зашла у нас про компетенцию лидера- контроль, мы немного по -исследовали эту тему.
Конечно и Фейс-ту-фейсов коснулись, или Индивидуальных встреч с подчиненными.
Я считаю, проводить их нужно.
обязательно.
со всеми сотрудниками (прямыми подчиненными).
кратность - не реже 1 раза в месяц, если удаленными сотрудниками руководите - то можно и чаще.
Потому что.
Регулярные встречи с каждым сотрудником - это мощный инструмент для:
✅Повышения вовлеченности: Сотрудник чувствует, что его ценят и интересуются его мнением, что мотивирует его работать лучше.
✅Развития и роста: Обсуждение целей, планов и возможностей для профессионального развития помогает сотруднику расти в своей роли. Я про постановку навыка вообще молчу-сам доктор прописал.
✅Своевременного решения проблем: Раннее выявление проблем и препятствий, с которыми сталкивается сотрудник, помогает их решить и удержать ценных специалистов.
✅Открытой коммуникации: Создает пространство для честных разговоров, помогает высказать идеи, получить обратную связь и избежать недопонимания.
One-2-One - это не просто "Done", а инвестиция в команду🚀
У вас есть идеальный сценарий таких сессий? Или план?
Давайте порассуждаем об этом в комментариях)
#one2one #команда #руководитель #управление #развитиекоманды #вовлеченностьперсонала #вовлеченность
1 минута
7 октября 2024