655 подписчиков
📒 5 книг о построении команды от российских и западных экспертов
Компании всегда стремятся нанимать лучших сотрудников. Но иногда новые работники не вписываются в коллектив, работают слабо или остаются неудовлетворёнными.
Если в вашей команде возникли проблемы с мотивацией и продуктивностью, стоит обратиться к опыту экспертов. Вот подборка книг, которые помогут лучше понять, как строить сильные команды.
⚪️ «Управление персоналом», Harvard Business Review
Книга содержит лучшие зарубежные практики управления персоналом и советы для эффективного лидерства. Она учит, как развить эмоциональный интеллект, прислушиваться к коллегам и контролировать свой темперамент для карьерного успеха.
Чем будет полезна: Собирает в одном месте проверенные мировые идеи и теории по управлению командой и развитию лидерских качеств.
⚪️ «Практика менеджмента», Питер Друкер
Книга формирующая принципы управления, актуальные и сегодня. Друкер подчеркивает важность восприятия бизнеса как целостной системы и ответственности менеджеров за управление и риски компании.
Чем будет полезна: Подскажет, как выстроить эффективный менеджмент — фундамент любой успешной организации.
⚪️ «Управление мотивацией», Шейла Ричи и Питер Мартин
В книге представлена теория 12 факторов, с помощью которой HR-специалисты могут оценить комфорт сотрудников и его влияние на результаты работы. Факторы включают зарплату, условия труда, четкость обязанностей, возможности для роста и взаимоотношения в коллективе.
Чем будет полезна: Это прикладное исследование, которое поможет оценить атмосферу среди сотрудников, а также выявить слабые и сильные стороны работы, от которых зависит продуктивность команды в целом.
⚪️ «Жесткий менеджмент», Дэн Кеннеди
В книге Кеннеди предлагает подчинять все в компании воле руководства для максимизации финансовых результатов, включая радикальные меры, такие как контроль новичков и приоритет маркетинга. Также акцент делается на автоматизацию процессов и быстрый выпуск продуктов, даже если они не до конца доработаны.
Чем будет полезна: Практические советы, как строить жесткую вертикаль менеджмента.
⚪️ «Искусство подбора персонала», Светлана Иванова
Автор делится современными принципами найма: важно не искать «идеальных» кандидатов, а выбирать тех, кто подходит именно для вашей компании. Для точной оценки претендентов нужны разноплановые проверки, а не одно интервью.
Чем будет полезна: Предложит готовые рекомендации по поиску и подбору персонала в любую команду.
2 минуты
5 октября 2024