10 подписчиков

Вы руководитель? Обратите внимание на Продукт вашего подразделения.

Взгляните на ваше подразделение как на ключевой узел в сложной сети организации. Ваш продукт – это не просто результат работы, это валюта взаимодействия с другими отделами. Он может быть материальным или нематериальным: отчеты, анализ, компоненты, услуги или даже идеи. Осознайте его ценность и уникальность. Это ваш вклад в общий успех компании.

Изучите, кто ваши "клиенты" внутри организации. Что они ожидают? Как ваш продукт влияет на их работу? Оптимизируйте этот обмен. Сделайте ваш продукт незаменимым. Помните, качество этого обмена определяет вашу значимость в компании.

Ваша задача – не просто производить, а создавать ценность. Превратите ваше подразделение в поставщика решений, без которых организация не может эффективно функционировать. Это ключ к вашему успеху и росту в новой должности.

P.S. Живой эфир запланирован на вторник 22 октября, в 11 утра по мск. Тема "Как руководителю добиться от команды высокой продуктивности за неделю с нуля, не тратя времени на изучение теории менеджмента". Для читателей канала бесплатно.

Около минуты

16 октября 2024