135 подписчиков
Задачи, которые можно делегировать 👩💻
📢 Делегирование - это передача задач от руководителя менеджеру. Делегирование отличается от обычных обязанностей лишь тем, что руководитель передает на выполнение сотруднику именно свою задачу, которую должен был сделать сам.
📢 Какие задачи можно передать менеджеру:
🔹 простые, которые могут занять много времени: поиск определенного сервиса, его сравнение с другими платформами, составление базы конкурентов и другие;
🔹 задачи, с которыми руководителю некогда разбираться: ведение соцсетей, написание статей;
🔹 event или бизнес-мероприятия: покупка авиа/жд билетов в командировку, организация встречи или мероприятия;
🔹 при отсутствии руководителя: проведение встреч, коммуникация с поставщиками;
🔹 и многие другие задачи, в зависимости от сферы деятельности вашей компании.
📢 Самое важное преимущество делегирования заключается в том, что если руководитель снимает с себя часть рутины, он освобождает время для работы над задачами более высокого уровня: планирования развития компании, анализа отчетов, переговоров с новыми партнерами. Делегирование помогает снизить риск срыва дедлайнов, а это повышает эффективность компании в целом 🚀
📢 Кроме того, когда вы передаете часть своих дел сотрудникам, то даете им возможность перенять новые навыки и знания, которые помогают принимать важные решения. Такой рост сотрудников ускоряет общий темп работы, а также защищает коллектив в экстренных ситуациях. Команда будет знать, что делать, если руководитель заболеет или уйдет в отпуск.
📢 Не бойтесь делегирования, самое важное - выбрать ответственного сотрудника для выполнения ваших задач, если менеджер справится, то вы не прогадали!
📢 Коллеги, вы используете делегирование в своей компании?
Или сами все делаете? Делитесь в комментариях 👇
1 минута
15 октября 2024