Найти тему

Никогда не делегируйте это….


💙Решения по продукту, определению его целевой аудитории, ценности и о том, какую пользу вы хотите приносить клиентам. Именно эти стратегические решения — сердце вашего бизнеса.  

💙Первичный выбор сотрудников, именно вы должны определять какими качествами и навыками должны обладать ваши подчиненные. Это касается также оргструктуры и ключевых профилей.  

💙Формирование культуры и ценностей компании. Именно собственник должен сформировать эти понятия в своем бизнесе: личным примером, историями, обратной связью. Вы должны быть источником, а уже развитием и продвижением этих ценностей пусть занимаются сотрудники. 

💙100% контроль ключевых бизнес-показателей и финансов. Иначе вас могут ждать большие сюрпризы.

Хотите ещё больше узнать о грамотном делегировании? Приглашаю вас пройти экспресс-чекап бизнеса ⬇️

Это бесплатный офлайн разбор, который вы сможете получить уже ЗАВТРА на стенде МКППР ТИНАО во время форума FRANCHCAMP IV 🔥

Напоминаю про скидку в 15% на все тарифы — вводите промокод  ➡️ TINAO1 на сайте форума FRANCHCAMP IV при оформлении билета.
Никогда не делегируйте это….  💙Решения по продукту, определению его целевой аудитории, ценности и о том, какую пользу вы хотите приносить клиентам.
Около минуты