60 подписчиков
Удержание персонала – это сложная задача, требующая внимания как от компании, так и от руководителей. Компания создает основу для удержания, устанавливая стандарты и предлагая инструменты для удовлетворения потребностей работников.
☝Важно помнить, что люди чаще уходят из-за руководителей, что подчеркивает значимость личного взаимодействия и мотивации.
📊 Хотя материальные стимулы, такие как зарплата, социальный пакет и бонусы, играют важную роль, они могут удержать сотрудников только на определенный срок, пока другие компании не предложат более выгодные условия. Это вызывает вопрос, почему одни компании имеют долгосрочных сотрудников, а в других год работы считается достижением?
Около минуты
2 октября