128 подписчиков
Когда команде нужен тимлид?
У нас галера и мы пилим массу разных продуктов под заказ. Но у нас до сих пор нет позиции тимлида. Только на одном проекте эта позиция начинает просматриваться и я решил поделиться своими мыслями на этот счет.
Тимлид - лидер команды разработки. Только для того, чтобы командой можно было руководить недостаточно самой команды. Лидер - тот, кто ведет к цели и тимлид нужен именно в команде, где уже есть какая-то конкретная задача. В галере задача одна - "зарабатывать деньги" и тут тимлид не поможет, т.к. нет компетенций.
Но зато может быть такое, что в галере появляется какой-то конкретный продукт, в котором уже есть явно сформированные области ответственности, которые можно умело распределять между разработчиками и, главное, от этого распределения выиграть в эффективности. Ведь если тимлид просто передает задачи, то толку в этом ноль.
А вот умело передать задачу, учитывая приоритеты бизнеса и зная особенность всех кусков проекта - это важное и нужное искусство. Но нужно оно именно когда уже есть объемы, планы и приоритеты. Ну или когда надо клиенту обосновать лишние 100 тысяч рублей "на тимлида", хотя он там и не нужен.
Именно так я умело аргументирую отсутствие тимлида у нас, чтобы не выглядеть глупо, чтобы наша галера не падала лицом в грязь, когда потенциальный клиент спрашивает есть ли у нас тимлиды. Нет и не потому что они дорогие, а потому что они не нужны!
#жизнь_галеры #мысли_о_работе
1 минута
30 сентября 2024