Найти тему
1221 подписчик

1-й номер компании должен больше думать☝️

Он должен быть свободным от операционки. Думать, думать, искать...

Вот смотрите, такой образ: легковая машина, сидит в ней водитель и крутит рулем левее-правее. На педаль газа нажимает - быстрее, на тормоз - медленнее. Вот этим должен 1-й номер заниматься - вести машину вперед. У него есть 🎯цель - куда он едет и куда хочет приехать. И потом он уже управляет: левее-правее, быстрее-медленнее. Вот и все)

Дальше в машине есть мотор, колеса, - это все системные вещи, они работают по системе. Мотору похер куда ехать. Колесам похер куда ехать. Быстрее-медленнее, правее-левее - пооохер.

Это есть вся ваша команда (операционка). Они должны, как мотор, как колеса, работать - по системе, по бизнес процессам. А вы должны вперед машину вести: левее-правее, быстрее-медленнее. Это называется стратегия, стратегическое управление ☝️

А если вы сами будете заниматься менеджерской работой, так пожалуйста. Только при этом ничего невозможно масштабировать.

Только для предпринимателей, которые хотят выйти из операционной рутины и заняться развитием=масштабированием бизнеса, я даю доступ к закрытому уроку 👉 https://youtu.be/W5UMZXyyp_k

Вы узнаете:
🔺как управлять финансовыми и операционными показателями;
🔺как отслеживать количественные и качественныеные показатели усилий;
🔺как проводить совещания со специалистами и менеджерами;
🔺как подбирать, оценивать и обучать свою команду.

Урок здесь 👉 https://youtu.be/W5UMZXyyp_k
1 минута