3 подписчика
По дороге моего исследования: «Жизнестойкости строительного бизнеса» я посетила форум «Строить цивилизованный ранок ИЖС».
В марте вступают в силу ряд законов, которые затронут рынок ИЖС, в связи с этим были выступления представителей власть и отрасли.
Первые рассказали какую цель преследуют изменения, вторые, в свою очередь высказали свои пожелания как прийти к цели «с наименьшими потерями».
Компании, которые уже стали «жить по новому» делились +/- и дали конкретный пошаговый план действий.
Почти в каждом успешном примере был слайд про изменения, привожу некоторые цитаты:
⁃ « Будущее за теми, кто быстро адаптируется к изменениям и использует их усиливая себя»
⁃ «Изменения неизбежны - Сопротивления нормальны»
⁃ «Лидеры рынка те, кто быстро адаптируются к изменениям и внедряет их у себя»
⁃
Больше двух лет я занимаюсь пересборкой бизнеса, если 2 года назад нужно было приводить исследования, примеры и цифры, подтверждающие ускоренные изменения, сегодня это осознают все больше людей.
Вот только один вопрос остался - как это все применить и какие инструменты использовать чтобы не только собственник, но вся команда понимала важность АДАПТИВНОСТИ, ГИБКОСТИ, творческого подхода к тому что делали раньше.
Ответ один - Пересборка, методология которая позволяет не просто выживать в изменчивом мире, но развиваться, идти вперёд и покорять новые вершины!
Как вы думаете, что является главным фактором успешной Пересборки?
1 минута
26 сентября 2024