1220 подписчиков
Бизнес-модель - это не какой-то статичный предмет. Она постоянно трансформируется и состоит из суммы многих нюансов и элементов: лидов, трафика, звонков, скриптов, конверсии и так далее. Их может быть 10, а может быть и 50.
В процессе работы, какие-то из них улучшаются, какие-то удаляются, появляются новые. Очень важно уметь все эти элементы раскладывать и анализировать. Выбирать здоровые и лечить, те, что болеют. А для этого предпринимателю нужно быть бизнес-доктором, потому что компания - это живой организм, в котором все органы должны быть здоровы и отлично взаимодействовать.
Как правильно анализировать бизнес-модель и выбрать самый главный ее элемент, влияющий на прибыль, я подробно рассказываю в этом видео
❗️P.S.
Сегодня в 20:00 UTC +3 проведу онлайн мастер-класс на тему «Как увеличить прибыль бизнеса за счет корректировки бизнес-модели».
В результате ты:
✅сможешь определить перечень ключевых точек роста прибыли
✅научишься выбирать новые масштабируемые бизнес модели
Регистрируйся 👉🏻alexyanovsky.com/...509
И до встречи в эфире.
Около минуты
25 сентября 2024