70 подписчиков
Какие навыки необходимы лидеру для достижения успеха? Хорошей отправной точкой будет принятие более ориентированного на людей стиля руководства. В интервью Medium Гэрри Ридж, председатель совета директоров и генеральный директор WD-40, компании с 93%-ым коэффициентом вовлеченности, объясняет:
«Первое, что приходит на ум — это эмпатия. Уметь быть «эмоционально интеллигентным». Уметь продолжать учиться. Уметь быть открытым. Научиться быть более адаптивным. Мы должны расширять возможности, вовлекать и быть подотчетными сами как лидеры и привлекать к ответственности сотрудников.
Лидерство — это не просто быть главным; лидерство — это забота о людях, находящихся в вашем подчинении.
66% людей по факту не вовлечены в свою работу. Как вы можете вовлечь их? Только через человеческий фактор».
Чтобы быть успешным лидером, вы должны быть ориентированы на людей. Это не значит, что вы должны идти у всех на поводу: совсем наоборот. Ориентация на людей позволяет вам руководить. Заботясь о своей команде, служа им и мотивируя их на достижение целей, превосходящих их самих, вы позиционируете себя как влиятельную фигуру, к которой ваши сотрудники хотят прислушиваться, к которой у них возникает доверие и которой они в равной степени служат.
Поддерживайте удовлетворенность работой, уровень вовлеченности, уровень удержания сотрудников и прибыльность на высоком уровне путем:
📍 понимания, что такое компания, ориентированная на людей;
📍 понимания того, чем лидер, ориентированный на людей, отличается от лидера, ориентированного на задачи;
📍 изучения вопроса о том, как стать более ориентированным на людей руководителем или менеджером.
Лидеры, ориентированные на людей, практикуют и развивают “мягкие” навыки, направленные на улучшение человеческих связей:
📍 сотрудничество;
📍 управление конфликтами;
📍 открытое общение;
📍 радикальная откровенность;
📍 лидерство;
📍 признательность сотрудникам;
📍 эмоциональный интеллект;
📍 активное слушание.
Что из этого используете вы? Поделитесь в комментариях 👇
1 минута
23 сентября 2024