336 подписчиков
Знаете, что отличает сильные команды от просто хороших?
Эффективные совещания.
Каждый день, кратко, по делу и с результатом.
Но есть важная деталь, которую многие упускают: если совещание не запланировано — его просто не будет. Банально? Да. Но это ключ к постоянному улучшению.
Многие думают, что если всё в порядке, совещания не нужны.
Считаю это ошибкой.
Даже когда всё идёт гладко, всегда найдётся что доработать.
Участники могут не видеть мелких, но важных деталей.
А ведь эти детали — как тот самый «отрубленный палец» в прошлом посте — могут кардинально повлиять на проект.
Совещание — это не формальность, а инструмент для предотвращения ошибок, которые из-за нехватки опыта могут выглядеть как логичные решения.
Но «насмотренность» даёт возможность увидеть, где спрятан подвох.
Это и есть путь самурая: читать + смотреть + делать.
Ведь на бумаге всё может выглядеть идеально, но на практике — совсем другая история.
Рекомендую - планируйте совещания, даже когда кажется, что они не нужны.
Это ваш шанс вовремя увидеть ошибки и двигаться вперед.
Поддержи своим царским огнем
Больше в телеграм канале: ht.me/...log
Около минуты
23 сентября 2024