Найти тему

Услышал от Артёма Мушина-Македонского термин "стори-дуинг"


Руководитель среднего звена — это тот, кто рассказывает истории. ТОП — это тот, кто поступает так, что про него расказывают истории.

Один из заводов возглавил директор, который там с самых низов работал. В день своего назначения он собственноручно снял с петель дверь своего (теперь уже) кабинета, со словами «Если у кого-то есть идеи, как улучшить работу нашего завода — заходите, двери всегда открыты». Эту историю до сих пор на заводе рассказывают, хотя он уже на пенсии.

Вот видео, где Артем рассказ у нас в Клубе про сторитетллинг. Например, чтобы донести стратегию до команды стоит пояснить две вещи:
— Почему именно туда? Почему мы вообще будем это делать?
— Почему нам стоит верить, что мы можем туда дойти? Почему у тебя, собственника, уверенность про твою компанию, что ты и твоя команда это может реализовать? (Что собственник видит своих людей в будущем)

Мне было очень интересно, как автор развернул тему от прикладных инструментов типа glvrd.ru (о чем говорят в этой теме все остальные) к эмоциям, их трансформациям у расказчика и влиянию этого на слушателей/читателей.

Около минуты