23 подписчика

Задумался над тем как можно помочь собственнику- новичку, который "про бабаки" или "супер продукт" или "просто так получилось", стать личностно зрелым собственником, который любит свой бизнес и команду,

развивает его и строит будущее своей компании и клиентов - вот над чем я сильно призадумался после недавней встрече со старым другом.

Это не решается разработкой стратегии, фин моделями и регулярным менеджментом. Тут вопрос значительно глубже.

25 лет я наблюдаю, участвую в его компании, немного поработали вместе. Я не встречал такого целостного и сбалансированного восприятия своего бизнеса в аспектах:

- клиенты

- сотрудники

- государство

- окружающая среда

- инвесторы

- и лично себя

Я за все 4 года менторинга ( полтысячи встречь с собственниками) и 30 лет топ менеджера и 7 лет советы директоров я не встречал ни разу.

Буду много думать про точку to be, куда все собственники хотели бы попасть, но не могут.

Около минуты

3 октября 2024