Привет! Меня зовут Александр Кананадзе, я - инвестор в РФ, бизнес ментор, независимый директор. Если вы хотите улучшить свои бизнес показатели, развиваться как собственник или топ менеджер, найти инвестиции, продать или купить компанию - добро пожаловать на мой канал. Я делюсь интересными кейсами из своей бизнес практики, жизненной позицией, знанием и опытом. Моя цель - развивать бизнес в РФ, помогать в сложных бизнес ситуациях, решать новые задачи! На канале мы будем делиться свежей информацией из мира финансов, лайфхаками в инвестировании, статьями, видео, подкастами и многим другим. Связаться и задать вопросы можно @KananadzeAlexander Добро пожаловать!
Сегодня мой первый забег за два года. Посвящается моему давнему близкому другу, наставнику, вдохновителю, который привёл меня в бег в 21 году. С которым мы пробежали первый полумарафон и уже 25+ лет вместе!...
Сегодня подробно обсуждали и рисовали на доске что такое аналитическое метрики подразделения. Рядом нарисовали что из метрик входит в kpi. Для многих оказалось сюрпризом что это разные вещи. В чем проблема? Необходимо переключаться из роли фин менеджера в роль сео, который хочет свои показатели выручки, затрат и прибыли декомпозировать вниз. Потом переключиться в руководителя подразделения который с помощью своего инструментария создает нужные метрики. Пример продажи в интернет магазине. Kpi - выручка, прибыль, cr, Romi. А с точки зрения управления есть опережающие метрики - retention, churn rate, cpl м прочие...
Как ни крути новостной повесткой , сбор налогов падает бюджет выглядит как шагреневая кожа на солнце. Нефть нечем перерабатывать , добывать некуда. Дыра в этой части растет и будет расти. Капексы на ремонты растут, опексы логистические в растут. Про туризм говорить или хорошее или ничего, со всей составляющей вокруг отдыха. Август/сентябрь будет очень грустный. По мнению умных товарищей вариантов не много или печатать надо много, или военную экономику вводить...
Проблема такой зависимости очевидна: 1. Повышенные ожидания по личному доходу. 2. Часто закрытая инфо о деятельности, нет отчетности направления. 3. Непрозрачные договорённости в стиле «я Алла Пугачева, делаю что и как вздумается». 4. Сложная балансировка взаимодействия внутри коллектива, доп. ресурс на управление. 5. Риски ухода держателя компетенций, ошибки (нет принципа «4 глаз»), затягивания сроков. 6. Ограничения и проигранная конкуренция с такими же функциями на рынке, но с нормальной структурой управления. Мой пример. Главный энергетик (редчайшая специальность сегодня для найма), 60 лет...
Это особенность любого человека, но для предпринимателей искажения, с одной стороны, хорошая девиация на старте, с другой стороны, крайне вредная вещь в крупном бизнесе. Примеры искажений: 1. Избыточное доверие, например, к финансовой и бухгалтерской службе, основанное на личной симпатии к финдиректору (хороший парень, профи, верная сотрудница). Видел пару десятков компаний, где финики вынесли больше миллиона долларов за год, преданно глядя в глаза. Лечится хорошей управленческой отчетностью и нормальным аудитом. 2. Топ не умеет работать, но человек хороший, верный. Это вообще в целом болезнь России, так как работы в таком формате не предусмотрено...
Суть внедрения - снизить расходы на - администрирование, - отчеты/аналитики, - упростить клиенткое взаимодействие, - снизить расходы на продажи. Человек осужден/должен/обязан/предназначен чтобы думать головой и принимать решения, быть свободным. Техническую работу по сбору, систематизации и анализу информации нужно автоматизировать Запуск проекта ориентировочно сентябрь...
? Сегодня подведена важная черта моей активности в одном из проектов. - почистить топ-команду - нанять новых топов под новые задачи - адаптировать их в бизнесе - сформировать план работы каждого - запустить центр управления компанией — управляющий комитет - настроить его работу - с новой командой разработать стратегию и план работы - сделать бюджет, управленческий учет по ЦФО - наметить план автоматизации по компании совместно с топами - сделать сквозную аналитику и kpi - утвердить все у собственников на СД - запустить в работу и трекинг Срок моей работы на проекте с середины марта — 3 мес...
Ramon Bilbao в обычной версии или reserve очень хорош с Angus ribeye или striploin. Рекомендасьеон. Оливки берите с лимонной начинкой и зажаренный простой хлеб.
). Налоги на фот и ставка цб ударили снизу , повысили себес. Сверху прилетело падение спроса и снижение чеков и частоты покупок всего от еды до промпроизводства. Контрольными выстерадси в затылок стали 1. Задали банкам требования для перекредитовки и при палабзих фин показателях новый кредит не дают, старый погасить из оборотки без банкротства нельзя. 2. Сократили массу программ гос поддержки ( больше всего пострадала сельхозка). Они задрали цены на продукцию, экономика переработка рухнула, в сетях цены выросли и спрос упал на 40%. И так почти в любом бизнесе. 3. Растиут цены на логистику быстрее чем таблички пересчитываются...