5106 подписчиков
👨💻Аяз Шабутдинов: почему кошмарные воронки «простого парня из Куеды» прекрасно себя показывали и кем раньше был владелец Like Центр?
Парень из Куеды, человек «из народа» и тот, кто продавал мечту — в своем блоге ВКонтакте Аяз долгое время позиционировал себя именно так: как человек, который каждого может научить «как стать миллионером»
Предпринимательская жилка у Аяза от родителей. Папа Шабутдинова, Рифат Рафкатович, заправлял Куединским пиво-консервным заводом, а потом занимался производством безалкогольных напитков. Мать Аяза, Альфия Гарафовна работает гендиректором в созданной мужем фирме «Имидж». Несмотря на то, что у родителей был бизнес, Аяз в соцсетях вспоминал, что в их семье денег особо не водилось. Чему верить — не знаем, но о своем юношестве Шабутдинов писал так:
До 15 лет я жил в доме, в котором не было пола. Вместо пола земля и росли грибы. Моешься раз в неделю в бане у бабушки. Потом батя построил и нам баню. Каждый день — дрова, кочегарка, уголь
После 9-го класса Аяз съехал от родителей в Ижевск — там у семьи Шабутдиновых была своя квартира. В 2014 году
Первый бизнес
Первый самостоятельный бизнес Аяз раскрутил в 20 лет, и начал он с ВКонтакте — устроил реалити-квест, где поставил своей целью заработать 2 миллиона рублей «чистыми» в течение 2013 года.Шабутдинову не хватало только союзников и живучей идеи. Союзников Аяз нашел, среди читателей своего блога и приятелей. А первую прибыль Аяз получил после реализации идеи с хостелами в Ижевске.
В то время в городе не было ни одного хостела, а вот спрос на них — был. В Ижевске наплывами бывали студенты, ищущие бюджетное жилье. Так появился Like Hostel, одно из первых Аязовских предприятий. Если верить кейсам, за год идея с хостелами окупилась на миллион рублей «чистыми».
По совету юриста Аяз на старте не оформлял хостелы как отели, а позиционировал бизнес как «сдачу меблированных комнат» для студентов. Это помогло обойти закон, при котором открывать гостиницы в жилых домах — нельзя. И позволило избежать лишних трат и налогов. Первый успешный бизнес запустил цепную реакцию.
Проект Like Hostel привлек внимание инвесторов и быстро превратился во франшизу, которую продавали в городах РФ и СНГ.
Одновременно с этим бренд Аяза Like превратился во франшизу. Шабутдинов действовал быстро.
После открытия хостела на первую прибыль Аяз открыл кофейню Coffee Like. Стартовый капитал — 65 000 рублей против 100 000 рублей, занятых когда-то в долг у друзей для открытия первого бизнеса с хостелами.
Coffee Like Аяз также упаковал во франшизу, продажа франшиз обеспечивала постоянный дополнительный доход.
Сеть кофеен быстро разрослась, благодаря договоренности Аяза с компанией Julius Meinl — Шабутдинов арендовал у них кофемашины и закупал зерна. Договоренность с поставщиком помогла сэкономить на вложениях в бизнес.
Аяз продал 75,5% Coffee Like в 2018 году и заработал на сделке 151 000 000 рублей.
Схема монетизации: как разрасталась бизнес-сеть Аяза
Ну, вы поняли фишку, да? Схема монетизации предприятий у Аяза выглядела примерно так:
🔘Шабутдинов брал популярную и востребованную идею для бизнеса;
🔘Затем искал способы монетизации с минимумом вложений. Если нужно — отыскивал лазейки в законе, чтобы сэкономить на налогах;
🔘Потом Аяз окупал бизнес, получая на руки «пример удачной франшизы»;
🔘Франшизу Аяз продавал — это был первый вариант пассивной монетизации бизнеса: продажа его идеи;
🔘Продавая идеи, Шабутдинов получал капитал для масштабирования бизнеса.
Не обязательно схема протекала именно в таком порядке — иногда шаги менялись или все вообще происходило одновременно;
🔘После масштабирования бизнеса Аяз продавал его своим партнерам, обычно оставляя себе малую часть, приносящую доход.
По такой схеме Шабутдинов открывал одно дело за другим, пока к 23 годам Аяз не стал владельцем холдинга Like -» https://partnerkin.com/blog/stati/ayazz-koshmarnye-voronki
👍 Новая услуга Клуба директоров: Подписчики в ваш телеграм канал 150 руб с гарантией.
3 минуты
20 сентября 2024