753 подписчика
Мотивировали, мотивировали, да вымотивировали
Несмотря на бум онлайн-образования, особенно в сфере диджитал, крутых дизайнеров и программистов на рынке по-прежнему дефицит. А тех, кто при высоких профессиональных навыках еще неплохо умеют в коммуникацию, строго придерживаются сроков и не нуждаются в том, чтобы их руками водили, и того меньше.
В итоге охота за такими спецами напоминает «Голодные игры», где лишь последний «выживший» хедхантер, наконец, вручает драфт соискателю. Но затащить сотрудника в штат – это лишь полдела. Надо его удержать.
О высоких зарплатах в диджитале давно ходят легенды, но так уж устроено ментальное естество человека – через некоторое время он привыкает к любому доходу. Самое правильное со стороны работодателя здесь – подготовиться к этому моменту, а ещё лучше – с самого начала обеспечить сотрудникам «плюшки» другого рода. Какие? Этот вопрос мы задали руководителям агентств. Узнать их мнение можно по ссылке:
Да, массажные комнаты Google, закрытые встречи сотрудников с топ-менеджментом Apple, ипотечные программы Яндекса – это, конечно, чудесно. Но подавляющее большинство игроков IT-рынка – довольно компактные компании с несоизмеримо меньшими финансовыми возможностями. Что делать им? Спойлер: прежде всего, давать импульс и пространство для дальнейшего развития.
1 минута
18 сентября 2024