93 подписчика
В продакт-менеджменте постоянно сталкиваешься с двумя основными подходами: продуктовый и проектный. Оба нацелены на создание ценности, но философия и методы разные. Давайте разберемся, где и когда что лучше работает👇🏻
☺️ Продуктовый подход — это про долгосрок и пользу. Здесь главное — делать так, чтобы пользователям было удобно и полезно, а продукт можно было масштабировать.
☺️ Проектный подход — здесь важен результат в рамках конкретной задачи: есть цель, есть дедлайны, и всё надо сделать чётко и по плану.
Команды
▪️ В продуктовых процессах работают межфункциональные команды. Они отвечают за продукт на всех этапах — от идеи до внедрения.
▪️ В проектном подходе команда собирается под конкретную задачу и исчезает после её выполнения.
Гибкость
▪️ В продуктовом подходе легко вносить изменения: рынок меняется — ты адаптируешься.
▪️ В проектном всё жёстче: любые изменения влияют на сроки и бюджет.
Масштабирование
▪️ Продуктовый подход позволяет масштабироваться постепенно, опираясь на аналитику и отзывы пользователей.
▪️ В проектном масштабы нужно продумывать на старте, иначе потом будет сложно адаптироваться.
👎 Кому не зайдёт продуктовый подход
- Традиционные компании, где всё медленно меняется (например, реальный сектор).
- Бизнесы, находящиеся на финальной стадии развития продукта.
- Оффлайн-бизнесы, которые не стремятся к масштабированию (салон красоты, киоск у дома).
Хочешь научиться эффективно использовать оба подхода? Лови шанс на курсе «Профессия: Middle & Senior Продакт-менеджер»! Промокод ОСЕНЬ даст тебе -60% до конца сентября 🔥
1 минута
18 сентября 2024