5122 подписчика
Полностью отдаюсь бизнесу, а он не растет…
Большинство предпринимателей думают, можно вырасти до 500-700 миллионов с сильным РОПом и Операционным директором. По факту в большинстве случаях бизнес растет по чуть-чуть, то продаж не хватет, то производство не справляется.
Как нанимать, мотивировать и управлять руководителями ТОП уровня?
Как ставить и контроллировать задачи, чтобы не сделать из топа исполнителя?
Как правильно выстроить оргструктуру, чтобы с одной стороны бизнес точно вырос и вы не потратили больше чем бизнес заработал с другой стороны?
Получи ответы на эти вопросы в канале (https://t.me/dmitriigrokhotov). Автор канала - Дмитрий Грохотов делится личным оптом работы с ТОПами в крупном бизнесе и реальными систуациями найме команды, выхода на новый уровень развития, систематизации бизнеса, построения корпоративной культуры, которая привлекает талантливых сотрудников из Леруа, СБЕР, Асконы, Х5 и др
Реклама. ООО "Технологии развития", ИНН: 1800017358, erid: 2VtzqwiKNxo
Около минуты
16 сентября 2024