27 подписчиков
Сегодня мне исполняется 49 лет — возраст, который, хочешь не хочешь, заставляет задуматься. Говорят, что пришло время подвести промежуточные итоги, осмыслить пройденный путь и подумать о том, что впереди 😊.
1. Я родился вместе с Информационными технологиями, и, когда я учился на первом курсе, только появилась Архитектура x86, я знаю, как спроектировать микропроцессор, написать на Asm, C , C++ для него микрокод, ОС, Базу данных, Скомпилировать из исходников Linux и написать Демон. Я стал руководителем, потому что мне было мало того, что я могу написать сам.
2. Когда я уходил из найма 17 лет назад (!!!),
✅ Главным критерием для выбора я выбрал Impact — влияние, которое я оказываю. Мне показалось мало создавать 1 систему за пару лет. Этот критерий привел меня в образование и консалтинг.
✅ Дальше путь привел меня к продвижению продуктового управления. Когда в выигрыше оказывается и заказчик, и бизнес, и команда.
✅ И, наконец, к стратегии и тому, как мы принимаем решения и что создаем для других — на личном уровне, на уровне команды, компании и даже общества.
Недавно на Кемпе меня спросили, как удается столько лет оставаться в теме. Суть ответа, хоть и банальна, но важна:
- Хобби — это то, что приносит удовлетворение лично тебе, но, по законам жанра, оно быстро становится скучным.
- Работа — это то, что ты делаешь, чтобы удовлетворение получили другие, и она приносит настоящее удовольствие только тогда, когда ты по-настоящему ценишь тех, для кого ее делаешь.
Последние пять лет я посвятил исследованию стратегии и осознанного выбора. И снова "неожиданность": развитие стратегического мышления (когда инвестиции возвращаются кратно) — это не "задача", а постоянный процесс. В прошлом году в рамках стратегической мастерской я нашел формат обучения, который помогает не только мне, но и участникам школы продуктового управления развивать эту важную компетенцию. И хотя исследования в этой теме нельзя закончить, пора двигаться дальше 🚀.
Впереди у меня стоит задача — развивать бизнес-формат для школы стратегического управления, где, как и прежде, ключевым фактором отбора участников будет не количество достижений, а желание и готовность развиваться и создавать ценность. Потому что именно такие люди меня вдохновляют 😊.
Также я планирую продолжить эксперименты с преподаванием в MBA и развивать тему продуктового и стратегического управления на конференциях (100+ докладов пора переводить в качество). Буду направленно учится одевать мысли в подходящие слова.
Не слишком ли высокомерно?
Одним из важнейших уроков, которые я усвоил в прошедшем году, стало осознание силы несовершенства: отдельные элементы могут казаться неполными, но, соединяясь вместе, они создают целое, значительно превышающее сумму их частей. Я не совершенен и останусь несовершенным 😉.
Но это не повод останавливаться и пить Боржоми 😄.
Спасибо нашей небольшой команде и всем, кто поддерживал все это время на пути к поиску формул и инструментов для наведения мостов между реальностью и высокими мечтами и целями! Я по прежнему верю в то, что вместе наше общее влияние - Большая сила )
Да прибудет с вами мудрость и работающие продукты! ✨
#ОсознанноеРазвитие
#ЦифроваяТрансформация
#СозданиеЦенности
2 минуты
15 сентября 2024