11 подписчиков
🚨 Почему у некоторых руководителей вечно ни на что нет времени?
Знаете ли вы руководителей, которые:
📌Ходят на все совещания, куда приглашают?
📌Тратят своё время на мелкие некритичные вопросы?
📌Боятся ответственности и перетирают любой вопрос по сто раз просто чтобы оттянуть момент принятия решения?
Почему же так?
⚡️Попытаюсь ответить отсылкой на книгу Дэйва Логана «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры».
Логан выделяет 5 уровней культуры, и все они так себе, кроме 4 и 5.
Так вот - такой руководитель очень похож на представителя 3го уровня культуры.
У него, как пишет Логан, одна цель — победить самому. Они смотрят на тех, с кем работают, свысока. Самая распространенная фраза на этом уровне — «Я великий, умный, успешный, лучший…» («…а ты нет»). Лидеры третьего уровня общаются с сотрудниками с помощью приказов и не считают нужным что-то обсуждать с подчиненными и обращаться к ним за советом.
☝ Интересно, что, по мнению Логана, такого руководителя легко распознать по жалобам «Мне никто не помогает» и «Я ничего не успеваю».
Что же происходит с носителями культуры третьего уровня:
📌 Они предпочитают нанимать на работу людей, которые не амбициозны и беспрекословно выполняют приказы. На их фоне руководитель выглядит звездой. В итоге – слабая, пассивная команда. Неудивительно, что такому руководителю «приходится все делать самому».
📌 Из-за ощущения «величия» и директивного стиля управления – команда не развивается, а ее текущий вклад ограничен.
📌 Они редко собирают команду, гордятся тем, что информированы лучше других, и не любят делиться информацией. В итоге – подчиненные «бегут не туда», возникают проблемы, и наш герой в очередной раз занят спасением мира.
📌 Ограничивают взаимодействие своих сотрудников с другими подразделениями. В результате – руководитель становится бутылочным горлом, что приводит к авралам и опять же, работе в режиме пожарного.
📌 Контролируют подчиненных, требуя, например, ставить их в копию в каждом сообщении. Это тоже очень ресурсоемкий режим. Тем самым руководитель сам закапывает себя в потоке информации.
1 минута
22 сентября 2024