2 подписчика
Адаптированное упражнение "Квадрат Декарта" для анализа бизнес-партнерства (но можно использовать и для любого партнерства)
🔷 Что дает это партнерство?
Поясняющие вопросы для этого блока:
🔹Какие ресурсы, возможности или преимущества ты получаешь благодаря партнерству?
🔹 Какие цели или задачи тебе легче достигать благодаря этому союзу?
🔹Как партнерство способствует развитию твоего бизнеса, повышению эффективности или расширению возможностей?
🔷 Что не дает это партнерство?
🔹 Какие твои ожидания или потребности остаются неудовлетворёнными?
🔹 Какие ограничения или сложности создаёт партнерство?
🔹 Какие аспекты твоего бизнеса не получают должного внимания или развития из-за особенностей партнерства?
🔷 Что могло бы дать это партнерство в будущем?
🔹 Какие области партнерства обладают потенциалом для роста или улучшения?
🔹 Как можно развить или расширить партнерство, чтобы оно приносило больше пользы тебе и твоему бизнесу?
🔹 Какие направления или проекты могут стать новыми точками роста в сотрудничестве?
🔷 Что не сможет дать это партнерство, даже если оно будет развиваться?
🔹 Какие проблемы или ограничения останутся, несмотря на развитие партнерства?
🔹 Какие аспекты твоего бизнеса это партнерство в принципе не сможет покрыть, и тебе нужно искать другие решения?
🔹 Какие ресурсы или возможности не будут доступны в рамках этого партнерства, даже если ты и твой партнёр будете прилагать усилия для его развития?
Точки роста: на основании твоих ответов можно выделить ключевые моменты, которые могут стать точками роста для партнерства:
➖ Оптимизация взаимодействия: Можно ли улучшить вашу коммуникацию и совместные процессы?
➖ Расширение сфер ответственности: Какие задачи можно перераспределить или добавить в компетенции партнёра?
➖ Развитие новых направлений: Какие новые проекты или инициативы можно развить совместными усилиями?
➖ Устранение слабых мест: Какие ограничения и проблемы нужно устранить, чтобы укрепить ваше партнёрство?
Вопросы для рефлексии после упражнения:
- Какие аспекты партнерства для тебя являются наиболее ценными? - Как ты можешь их усилить?
- Что для тебя является главным ограничением в этом партнёрстве? - Можно ли это изменить?
- Какие возможности роста ты видишь для вашего партнёрства?
-Какие шаги нужно предпринять?
- Какие задачи и функции партнерство не может покрыть, и как ты планируешь компенсировать этот пробел?
- Каковы твои долгосрочные ожидания от этого партнёрства, и совпадают ли они с реальностью?
2 минуты
12 сентября 2024