42 подписчика
Операционные проекты на стыке (часть 1 из 2)
(обнаружил, что давно уже обещал дописать этот кусок знаний, но никак не доходили руки)
Я уже писал про то, какие бывают проекты вообще в консалтинге. Сейчас хочу сказать про те, которые я считаю все-таки более операционными
Ремонты: не просто починили и забыли 🔧
Давайте начнем с этой функции (хотя, честно говоря, можно было бы и ее не выделять, так как процентов 40 моих проектов в той или иной степени затрагивают функцию ремонтов), но все же, если рассматривать это как смежную область, то их можно условно разделить на несколько направлений
🔸Повышение эффективности ремонтов. Тут идет речь о том, как сократить время установки, минимизировать простои и сделать всё по стандартам. Представьте, что ваши ремонтные работы - это оркестр, где каждая нота должна быть сыграна вовремя, иначе мелодия разрушится.
🔸Повышение надежности оборудования. Как сделать так, чтобы ваше оборудование служило долго и не ломалось в самый неподходящий момент? Этот вопрос стоит перед многими компаниями, и его решение лежит в правильной организации и управлении надежностью.
🔸Повышение финансовой эффективности ремонтов. Здесь мы говорим о деньгах. Как сделать ремонт дешевле, но не в ущерб качеству? Вопросы закупок запчастей, правильного дизайна и ремонтопригодности оборудования - вот что тут на повестке дня.
🔸Планирование и аналитика ремонтов. Без системы управления здесь не обойтись. Часто приходится организовывать каскад встреч, писать регламенты, рассчитывать ремонтные показатели. Это как выстраивать сложный пазл, где все детали должны идеально подойти друг к другу.
Финансы и операции: два крыла одного самолета ✈️
Когда финансы и операции идут рука об руку, получается невероятный результат. Например, стоит ли пытаться достигнуть готовности техники выше 90%? Иногда дешевле просто купить новое оборудование, чем тратить деньги на ремонт старого. Финансовые проекты, которые касаются обоснования эффективности, расчета сценариев - это та область, где консалтинг действительно может принести ощутимую пользу.
Вспомните, когда вы последний раз пытались сэкономить на чем-то, а в итоге потратили больше?
Правильное финансовое планирование и расчет могут избавить вас от таких сюрпризов. Кроме того, операционный консалтинг помогает улучшить показатели, такие как оборачиваемость запасов и снижение неликвидов. Это похоже на то, как магистр Йода наставляет Люка Скайуокера: "Учись ты должен, иначе провалишься!" 🌟
Да даже процесс финансого бюджетирования и другие финансовые процессы также можно оптимизировать (и это отдельная область деятельности консалтинга. Зачастую возможно сэкономить много миллионов долларов компании за счет более верного распределения бюджетов и/или контроля за ними)
HR и производство: когда люди - главный актив 🧑🤝🧑
Люди - это самый важный ресурс любой компании. Без них даже самое современное оборудование не принесет пользы. Именно поэтому проекты, касающиеся HR, так важны в операционном консалтинге.
Вот несколько примеров:
🔸Пересмотр системы мотивации сотрудников. Ведь что мотивирует одного человека, может совершенно не вдохновлять другого.
🔸Повышение вовлеченности персонала. Измерить этот показатель и сделать так, чтобы люди горели своей работой - вот задача для настоящих профессионалов.
🔸Оптимизация численности персонала. Это как сложная партия в шахматы: нужно расставить фигуры так, чтобы каждая выполняла свою функцию, но при этом не мешала другим.
Уф... много да? Продолжение в следующем посте
2 минуты
6 сентября 2024