34 подписчика
78% россиян увольняются по собственному желанию. Крупные компании для удержания собеседуют людей регулярно по методике Stay Interview.
Зачем Stay Interview вашей компании?
🔵 Профилактика текучести кадров
Stay Interview помогает выявить потенциальные проблемы и недовольства сотрудников до того, как они решат уйти. 69% сотрудников, которые покидают компанию, делают это из-за недостаточного внимания к их проблемам. Обсуждение текущих трудностей и ожиданий позволяет принять меры для их решения, что снижает риск увольнений.
🔵 Улучшение корпоративной культуры
Регулярные беседы с сотрудниками помогают укрепить корпоративную культуру. В атмосфере доверия и поддержки, где каждый сотрудник чувствует себя ценным, продуктивность растет.
🔵 Определение и развитие сильных сторон
Stay Interview выявляет, что нравится сотрудникам в их работе и какие их навыки и достижения развивать дальше. Это помогает более эффективно планировать карьерное развитие и обучение команды.
🔵 Повышение вовлеченности и мотивации
Когда сотрудники видят, что их мнение важно, и компания работает над улучшением условий труда, это значительно повышает их вовлеченность в процесс, а значит и результат становится лучше. Согласно Gallup, вовлеченные сотрудники на 21% более продуктивны.
🔵 Сокращение расходов на удержание
Достоверное знание того, что волнует сотрудников, поможет сократить затраты на те действия, которые не принесут эффекта и точечно направить их на то, что действительно важно и даст немедленный результат.
In-Eo поможет проводить качественные Stay Interview даже неопытным руководителям на основе результатов достоверных опросов сотрудников.
1 минута
5 сентября 2024