756 подписчиков

Я НЕ НАНИМАЮ СОТРУДНИКОВ

потому что..

Что первое приходит в голову после этой фразы?

Большинство людей отвечают примерно одинаково:

• Я не нанимаю сотрудников, потому что боюсь, что они не оправдают надежд.

• Я не нанимаю сотрудников, потому что переживаю, что зря потрачу деньги и время.

• Я не нанимаю сотрудников, потому что уже был печальный опыт.

💭 А тем временем многие вздыхают и продолжают мечтать о том, что придёт идеальный человек, который:

- будет гореть идеей,

- понимать с полуслова,

- помогать делать крутые результаты

- и, вообще, создавать такую атмосферу, чтобы работать было в кайф всем!🥰

Вы готовы узнать страшную тайну? 😱

👆🏻 Такие сотрудники есть! Их просто нужно УМЕТЬ ГРАМОТНО ПОДБИРАТЬ.

Существует ряд критериев, по которым можно определить, подойдёт ли человек в команду и сможет ли он выполнять задачи, указанные в резюме.

(P.s.: об этом будет следующий пост😉)

Правильный подход к найму — это инвестиция в будущее бизнеса. От этого напрямую зависит, насколько слаженно будет работать вся команда и как быстро она сможет достичь поставленных целей.

А как вы относитесь к найму сотрудников? Боитесь ошибиться или уверены в своём подходе?

Около минуты

5 сентября 2024