Найти тему
1 подписчик

Сегодня на планёрке по одной из компаний обсуждали кадровые вопросы.


Я вообще фанат когда люди кайфуют от того, что делают. Тогда эффективность и качество получаются принципиально другого уровня.
Сам живу по этому принципу и стремлюсь работать именно с такими людьми.

Одна из задач менеджмента - сделать так, чтобы сотрудник решал свои личные потребности, закрывая потребности компании.

Тогда эффективность будет сильно выше.

К примеру, сотрудник обожает выступать и сцену, а на "работе" приходиться перебирать бумаги и часами анализировать таблицы.

Он скорее всего будет ждать 17:59 чтобы свалить из офиса и бежать на сцену. А ещё смс из банка 10 и 25 числа каждого месяца.

Если же сотрудник любит анализировать кучу информации и узнавать новое - можно привлечь его в отдел развития и просить рекомендации по новым трендам.

Все мои ассистенты выросли и в мышлении, и в доходе и большинство ушли в предпринимательство.
Некоторые открыли свои агентства, путешествуют, живут в разных странах.

Работая со мной за небольшие (по меркам рынка) деньги, я вижу, что они получили сильно больше.
*Надеюсь они тоже это видят😬

Когда у вас команда кайфующих от своей деятельности людей - тогда каждый будет работать на 1,2... и в синергии это кратно больший рост!

Про 1,2 - отдельная супер концепция, как выбирать людей вокруг себя.
Напишу, если интересно.

Ставьте любимый эмоджи или комментарий, если полезно😎
Сегодня на планёрке по одной из компаний обсуждали кадровые вопросы.  Я вообще фанат когда люди кайфуют от того, что делают. Тогда эффективность и качество получаются принципиально другого уровня.
1 минута