5105 подписчиков

💰Кому доверить финансы в компании? Ликбез владельцу

Спойлер: полностью – никому.

Пришло время делегировать задачу по сбору данных и составлению отчетов, так как бизнес растет и нужно заниматься развитием, а не операционкой.

С чего начать:

1. Бухгалтерский и налоговый учет. Да, начать нужно с делегирования именно этой задачи профессионалу. Потому что это РИСКИ, нужно прикрыть тылы и обеспечить безопасность от пеней, штрафов, блокировок. Что толку заниматься развитием, если в любой момент бизнес могут прикрыть, счет заблокировать, а собственника занять судами?

Несерьезность подхода к выбору бухгалтера пугает. Признавайтесь, у кого базы бухгалтерских данных не принадлежат компании и электронные подписи и доступы к банкам полностью в руках бухгалтеров?

Знаю десятки случаев рисков и потерь в результате «развода» с такими специалистами, которым вы позволили приставить нож к горлу своего бизнеса.

Нанимая бухгалтера, необходимо научиться ставить ему задачи и понимать, что вы получаете за те деньги, что оплачиваете.

Например, полноценный бухгалтерский учет с ведением архива первичных данных, инвентаризациями, контролем за активами, планированием налоговой нагрузки, кадровым учетом и т.д. нельзя сравнивать по цене со сдачей налоговых отчетов без погружения в цифры.

Без аккуратного учета первичных данных не построить не только управленку, но и не снизить налоги, не предупредить риски, заведомо проиграть в арбитраже и трудовых конфликтах.

2. Управленческий учет.

Вопреки распространенному заблуждению – у финансового директора НЕ должно быть физического доступа к деньгам, как и у бухгалтера

Физический контроль за деньгами нужно осуществлять самому → https://dzen.ru/media/id/63761a02e0d51c65cd2066dd/komu-doverit-finansy-v-kompanii-spoiler-polnostiu--nikomu-prishlo-vremia-66d58f5f3957cd360b938a15

💰Кому доверить финансы в компании? Ликбез владельцу Спойлер: полностью – никому.

1 минута

4 сентября 2024

💰​Кому доверить финансы в компании? Ликбез владельцу

💰Кому доверить финансы в компании? Ликбез владельцу