Найти тему
128 подписчиков

Микроменеджментский вопрос


Какой вопрос из двух вы бы предпочли услышать от руководителя:

а) Чем ты сейчас занят?
б) Ты занят?

Вчера сотрудник (который примеряет роль руководителя проекта) спросил у другого вопрос А. Я сначала почувствовал микроменеджмент в этом вопросе и долго не мог понять почему мне так показалось. Под конец дня понимание пришло и я толкнул текстовую лекцию почему для меня вариант Б гораздо предпочтительней — на любой из позиций.

Вариант Б спрашивает у меня — есть ли сейчас квант времени, который я могу сейчас потратить на человека. Этот вопрос никак не нарушает мои границы и я спокойно скажу что времени нет или время сейчас есть и дальше уже продолжить или завершить диалог.

Вариант А уже требует с меня микроотчет чем именно я занимаюсь в данный момент.
— Если у меня есть сложности с настроением или восприятием своей полезности, то я могу начать переживать — "а вдруг он хочет проверить чем я сейчас занят и потом сделает долгоиграющие выводы от моего ответа?".
— Если я не переживательный, то все равно надо подумать чем именно я занят, если я сам могу на этот вопрос не знать ответа, понятный спрашивающему. Например сейчас пытаешься разобраться с умирающим промисом в нашем npm пакете для распознавания голоса. Наличие этого ответа не приблизит менеджера к его цели.

Лучше всего, конечно же, спрашивать сразу то, перед чем решил спросить этот вопрос. Например "ты сейчас занят? созвониться надо на тему деплоя", но это уже верх осознанности и привычка устного общения, что за каждым вопросом чаще следует ответ, а потом уже следующий вопрос.

Поднимал тему микроменеджмента недавно и стараюсь отслеживать в голове мысли на этот счет. Не претендую на истину последней инстанции, но решил поделиться приходящими в эту голову мыслями.

#мысли_о_работе
1 минута