Найти тему
1 подписчик

Стратегия компании и как к ней подступиться


В моей компании сейчас нет стратегии. И это большая проблема. Без нее сложно принимать какие-то управленческие решения: какую землю покупать, на каком классе сфокусироваться, за что можем делать дополнительную наценку и т.д.
Долго думал как подступиться к стратегии. Составил для себя краткий алгоритм. Хочу поделиться.

◦ узнать размер рынка;
◦ определить какие на рынке существуют ниши и сегменты;
◦ узнать текущую долю рынка занимает каждый сегмент;
◦ сузить сегмент рынка до размера, который легко захватить с имеющимися ресурсами;
◦ определить ключевые клиентские ценности для данного сегмента;
◦ найти способы реализации клиентской ценности в продукте (в моем случае в ЖК)
Около минуты