8509 подписчиков
Как привлечь и удержать IT специалистов: вопросы для формирования EVP
Ценностное предложение работодателя (EVP) — это то, что выделяет вашу компанию среди конкурентов. Оно включает в себя все аспекты, которые делают вашу компанию привлекательной для сотрудников: карьерные возможности, льготы, корпоративная культура и многое другое. Если вам необходимо сформировать сильное EVP, начните с анализа текущих процессов и опроса сотрудников. Они сами расскажут вам почему хотят оставаться и развиваться в вашей компании 😉
Начните с вопросов:
→ Что именно в работе нашей компании вам нравятся больше всего?
→ Какие бонусы/льготы вы находите наиболее полезными?
→ Какие возможности для карьерного роста и развития вы видите в нашей компании?
→ По каким критериям вы выбрали работу в нашей компании?
→ Какие дополнительные преимущества вы хотели бы видеть в будущем?
→ Какой аспект вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?
→ Какие навыки и компетенции вы хотели бы развивать дальше?
→ Что, по вашему мнению, можно улучшить в наших текущих процессах / условиях труда?
→ Какие факторы играют ключевую роль в вашем решении остаться в компании надолго?
Формирование уникального EVP — это процесс, над которым надо поломать голову, но он окупается стократно. Это первый этап, с которого начинается стратегия привлечения и удержания талантов в компании. Ставим сердечко ❤️ на пост и расскажу что необходимо сделать HR-у после опроса.
1 минута
2 сентября 2024