1 подписчик
Одной из главных проблем, с которой сталкиваются владельцы любых заведений, является текучка кадров. Как избежать этой проблемы и сохранить стабильность в команде ❓
Давайте рассмотрим несколько полезных советов:
✅Обратите внимание на то, как устроен процесс найма: кандидаты разделяют ценности компании.
✅Общайтесь с сотрудниками: одна из частых причин увольнения - недостаточная поддержка руководства.
✅Учитывайте личную мотивацию сотрудников: помогать сотрудникам достигать своих личных целей, пока они занимаются достижением корпоративных.
✅Позволяйте сотрудникам быть самими собой: когда сотрудник видит, что работодатель ценит их уникальный опыт, у них повышается вовлеченность, удовлетворенность от работы и понимание личной ответственности.
✅Обучайте менеджеров коммуникациям и лидерству: люди часто уходят не из компаний, а от своих руководителей. Научите менеджеров выстраивать отношения на работе, так вы создадите здоровую корпоративную культуру.
Владеть пивным салоном, открытым по франшизе, может быть захватывающим и прибыльным бизнесом!🍻
Около минуты
21 октября 2024