14 подписчиков
Чем отличаются планы, ориентиры и инициативы?
В стратегическом управлении существует три ключевых понятия, от осознания которых зависит успех любого начинания. В их число входят стратегическое планирование, стратегические ориентиры и стратегические инициативы. Несмотря на очевидные внешние различия в написании и произношении этих слов, многие люди постоянно путают их, из-за чего в работе случаются казусы разной степени забавности.
Стратегическое планирование - это план действий на срок от 1 до 10 лет. Стратегии бывают краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными. Дольше 10 лет планировать нельзя, потому что дальше события выходят за рамки обозримой жизни. Для таких случаев есть стратегические ориентиры - вневременные целевые установки, следование которым обеспечивает устойчивость организации и стабильность ее развития.
И, наконец, стратегические инициативы - это такие проекты, которые, с одной стороны, требует вплоть до нескольких лет на реализацию, а с другой, дают долгосрочный положительный эффект, который многократно перекрывает все расходы. Вот, например, получение хорошего образования дается не всем и совсем нелегко, однако вместе с ним обладателю открываются ранее недоступные возможности.
1 минута
29 августа 2024