16 подписчиков
* Идеи по развитию продуктов / клиентов - собираются со Специалистов. И тестируются Управленцами.
* Каждый солдат мечтает быть генералом. Давать людям возможности проявляться и расти.
(Девочка с 19 лет за 13 лет работы в том числе на разных позициях стала операционным директором с управлением 3 тысячами человек)
* Люди - как ценность. В том числе для Управленцев.
* По результатам месяца - разборы. Что хорошо - подчеркивается, что плохо - готовится план развития.
* Стараться в работе окружать себя людьми, у которых получается что-то лучше, чем у тебя.
• Феномен компании - инновационность.
-=-
👉 Контроль качества и hr:
* Управление через цифры также позволяет разобраться в том, что происходит.
* Чек-листы для управляющих (ежедневные/еженедельные) - с пост аналитикой и упором разбора на нужные сферы
* Важно проводить регулярные беседы со специалистами, для выявления и устранения их внутренних блокировок и убеждений (относительно клиентов/продукта/компании).
* Большинство новых стажёров приходят со студенческой скамьи.
* Управленцы - это основные носители культуры и трансляторы ценностей компании.
-=-
Данные по цифрам и планам компании - как обычно, в комментариях (к предыдущей части поста).
#великиелюди
1 минута
9 сентября 2024