22 подписчика
😤: Иван, я добьюсь вашего увольнения
Ого, сам начальник разработки веба мне такое сказал! Что я сделал не так? Я же только хотел сделать продукт лучше!
Контекст
2016 год. У компании есть веб продукт, собирают отдел мобилок, где я дизайнер. Начальник веба нас не взлюбил: мы запросили много ресурсов, на нас сделали ставку. Он постоянно хотел показать, что его отдел важен, а мы так, штаны протираем. Изначально был против нас.
Что случилось
Подковёрные игры. Я не мог терпеть, что начальник разработки зажимает все задачи на себе: наши задачи лежали ниже по приоритету самых мусорных в вебе. В итоге, я начал договариваться напрямую с разработчиками. Кроме того, мобилка вышла на голову выше по дизайну, чем веб и меня поставили главой дизайна в компании. В итоге тот начальник стал себя вести по-детски: игнорировал моё существование, не здоровался, вставлял палки в колёса
Что я сделал
Пошел к руководителю выше и согласовал процесс так, что СЕО сам назначал приоритет моим задачам.
Почему я не прав
Это привело к ненужным сложностям: каждое собрание было похоже на противостояние, мы потратили кучу времени на споры и согласования даже очевидных задач.
Что нужно было сделать
Пойти сначала к начальнику веба и поговорить почему так. Понять, что он хочет, чтобы его ценили как незаменимого сотрудника. То, что он замыкал все процессы на себе — главный признак. Предложить со своей стороны помощь: от ставит моим задачам выше приоритет, я хвалю его вклад во время каждого релиза. Все довольны. А если бы не помогло, уже бы стараться решать выше.
Вывод
Проще избежать конфликта. Но если есть возможность, то лучше не работать в компании с подковёрными играми
1 минута
20 августа 2024