56 подписчиков
🤔 Что грозит бизнесу без управленческого учета? Основные риски и последствия
Сегодня я хочу рассказать о серьезных последствиях, с которыми сталкиваются компании, когда не ведут управленческий учет. Это не просто теоретические риски — это реальные ситуации, которые мы часто видим в бизнесе.
1. Кассовые разрывы 💵
Первая и, пожалуй, самая частая проблема — это кассовый разрыв.
Когда компания не ведет управленческий учет, возникает риск, что денег на счетах не хватит в самый неподходящий момент. Часто собственники забирают средства себе, а потом вынуждены вносить личные деньги обратно в бизнес. Это создает постоянное ощущение нехватки денег, отсутствие резервов и накоплений. Ситуации кассовых разрывов решаются ситуативно: берутся займы под высокие проценты или задерживаются важные платежи. Все это негативно сказывается на бизнесе, потому что компания не умеет корректно анализировать денежные потоки и прогнозировать их движение.
2. Замедление роста и масштабирования 🚫
Вторая проблема — страх перед быстрым ростом.
Без управленческого учета предприниматели боятся масштабироваться. Почему? Быстрый рост требует инвестиций, и всегда существует риск возникновения кассовых разрывов. Когда нет реальной финансовой картины и четких планов, рост становится очень рискованным. На начальных этапах бизнеса это возможно, но в какой-то момент риски становятся настолько велики, что собственник просто перестает развиваться.
3. Управление вслепую 🤷♂️
Третья проблема — непонимание реальных доходов и убытков компании.
Если управленческий учет не ведется, собственник управляет бизнесом на основе интуиции. Он не знает точно, сколько зарабатывает компания, какие направления приносят прибыль, а какие убыточны. Это приводит к неправильным решениям: сколько можно забрать себе в виде дивидендов, можно ли нанять новых сотрудников, куда вкладываться и так далее. Управляя наощупь, компания неизбежно сталкивается с потерями и стагнацией прибыли.
4. Отсутствие планирования и контроля 📅
Четвертая проблема — невозможность планирования и контроля достижения целей.
Без управленческого учета сложно ставить четкие планы и организовывать систему контроля их выполнения. Когда нет точных данных, невозможно построить планы и организовать систему контроля план-факта. А ведь известно, что при наличии четкой цели, плана ее достижения и системы контроля вероятность успеха значительно возрастает.
5. Проблемы с налогами 💼
Пятая проблема — возникновение "историй" с налогами.
Когда нет управленческого учета, компании начинают работать "в серую" или "в черную", боясь перейти на "белую" сторону из-за потенциально непосильной налоговой нагрузки. Это происходит из-за незнания реальной картины бизнеса и отсутствия навыков планирования. Без учета сложно выстроить финансовую модель, которая позволит работать официально и продолжать расти.
😄 Как видите, проблемы и риски, связанные с отсутствием управленческого учета, весьма серьезны. Но их можно решить, и это гораздо дешевле, чем бороться с последствиями.
Когда вы точно знаете, сколько зарабатывает ваш бизнес, строите четкие планы и контролируете их выполнение, ваш бизнес начинает расти управляемо, без потерь и кассовых разрывов.
🎯 Подумайте, стоит ли подвергать свой бизнес таким рискам или лучше внедрить учет финансов уже сейчас.
На этой неделе мы подробнее расскажем обо всех рисках бизнеса без управленческого учета. Следите за нашими постами!
2 минуты
19 августа 2024