Участник национального проекта "Производительность труда" швейное предприятие «СКВТ» (работает под брендом "Телодвижения") продолжает развивать производственную систему и сокращает потери на пилотном потоке.

Проект близится к завершению и вот первые результаты:

📌разработан и активно используется в работе информационный центр цеха, позволяющий быстро отслеживать динамику основных производственных показателей, выявлять проблемы и ставить задачи сотрудникам;

📌на ключевых операциях внедрён почасовой производственный анализ - инструмент, позволяющий оперативно фиксировать динамику выполнения плана производства и реагировать на отклонения;

📌на этапах комплектования и упаковки реализован принцип работы FIFO - "первый пришёл, первый ушёл". Данный подход позволяет достичь поочередного прохождения заказа в потоке, что снижает время пролёживания отдельных номенклатур и снижает общее время протекания процесса.

💬"До начала проекта более 90% времени продукция пролёживала, как межоперационные запасы. Реализованные мероприятия позволили на 3-4 дня сократить время прохождения заказа. В дальнейшем уменьшение количества одновременно запущенных производственных заявок и внедрение стандартов работы с запасами между операциями, позволит «СКВТ» к концу пилотного проекта сократить время производства стандартной партии футболок более чем в 2 раза" – прокомментировал руководитель РЦК Сергей Карказов.

1 минута

14 августа 2024