6 подписчиков
Как маленькой компании конкурировать за сотрудников ?
Довольно часто слышу вопрос: "Как меленькой компании конкурировать с большими компаниями, сотрудники выбирают не нас ?"
Давайте разбираться:
1️⃣ Подходить к найму нужно как к продажам, про активно
2️⃣ Задача вашей компании продать свой продукт "компанию" сотруднику
3️⃣ Это означает, что не достаточно просто разместить объявление, ровно также как и с продажами
4️⃣ Разберитесь с потребностями вашей целевой аудитории: ваших будущих сотрудников, что им нужно ? что они ожидают ? Также как и покупателями. Это будет именно то, что и вы и будете "продавать" в объявлении, по телефону, на встрече
5️⃣ Поставьте ЗП выше рынка - это привлечёт большее количество кандидатов, да - даже выше чем предлагают крупные игроки, зато у вас будет выбор из кандидатов
6️⃣ Создайте качественные бытовые условия в офисе
7️⃣Нанимайте быстро, не мешкайте, но и не затыкайте дыры
8️⃣ Представьте, что крупные компании ваши конкуренты. Подумайте что вы можете предложить вашим будущим сотрудникам чего не могут предложить крупные компании ?
Это может быть карьерный путь ? или что-то ещё ?
9️⃣ Выстраивайте свой HR-бренд, пишите статьи о компании, снимайте ролики и выкладывайте в соцсетях YouTube, становитесь известнее как компания.
Весь смысл в том, что мы боремся за нашего "покупателя" / соискателя с нашими конкурентами, что мы можем дать будущему сотруднику и почему он должен выбрать нас ?
Нужно это найти, предлагать, корректировать предложение и так по кругу и про активно!
#бизнес #найм
1 минута
12 августа 2024