5222 подписчика
Что не так со стратсессиями? 🤔
Многие российские менеджеры годами накапливают претензии к практике стратсессий. Всему виной — непредсказуемые результаты таких встреч, а иногда и вообще их отсутствие. Но! Если организовать все правильно, стратсессии станут ключом к успеху компании.
Бывший вице-президент по развитию и инновациям группы «Ланит» и международный эксперт по трансформации бизнеса Степан Масленников специально для «Больших идей» рассказал, как правильно подготовиться к стратсессии и провести ее.
Вот несколько из его рекомендаций:
📌Вовлеченный лидер — залог успеха. Первому лицу компании важно не просто появиться на стратсессии, но и лично участвовать в обсуждениях и презентовать план действий команде.
📌Делайте ставку на объединение и обсуждение, а не на соперничество команд. В противном случае участники стратсессии разойдутся после мероприятия еще более разобщенными, чем собирались изначально.
📌Сформулируйте реалистичные задачи на будущее и обговорите «на берегу» систему контроля их выполнения. Иначе результаты стратсессии могут остаться в формате теоретического плана.
🔗 Еще больше советов — читайте в статье!
Около минуты
8 августа 2024