Найти в Дзене
Лента материаловВидеоСтатьи
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 дня назад

Половина кандидатов отказывается от офферов

Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей». 🪑 Держатся за место, но не из лояльности Еще два года назад офферы по итогам собеседований принимали 85% кандидатов, а в конце 2025-го — лишь 48%. Люди выбирают стабильность: почти треть готова остаться даже при более выгодном предложении, а среди высококвалифицированных специалистов — 39%. Но работодателям не стоит путать осторожность с лояльностью: отток лишь отложен до оживления рынка. Что писать в вакансиях, чтобы привлекать таланты, — в нашем пересказе HR-исследования Gartner. 💎 Как Swarovski монетизирует...

1 неделя назад

Стратегия непрерывного совершенствования

Изучая взлетевшие стартапы, профессор Гарвардской школы бизнеса Ранджай Гулати пришёл к выводу, что во многом их успех обусловлен идеализмом. Амбиции, великая миссия притягивают сильных специалистов. Идеализм помогает им расти.   Резкость и нетерпеливость Стива Джобса — не дефект характера, а следствие высочайших стандартов, которые он предъявлял к работе. Основатель корпорации Kyocera, филантроп Кадзуо Инамори доказал, что стремление к совершенству успешно сочетается с человеколюбием...

1 неделя назад

Автоматизация тормозит карьерный рост

Главные события начала лета в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей». 🤖 Диплом роботу не помеха Один дополнительный промышленный робот на 1000 сотрудников снижает ожидаемый пожизненный заработок примерно на 1,5%. Треть этого снижения связана с сокращением шансов перейти на более высокооплачиваемую должность. Наиболее уязвимая группа — специалисты среднего звена с опытом от шести до 20 лет, при этом наличие высшего образования нельзя назвать защитным фактором. Подробности — в обзоре исследования профессора Уортонской бизнес-школы Пинар Йылдырым. 🎯 Программы лояльности...

2 недели назад

Приглашаем вас принять участие в анонимном опросе «Как компании развивают лидеров и команды в 2026—2027?», который проводит Школа управления

СКОЛКОВО.   В фокусе исследования: пересборка ролей, ИИ, выгорание, ограничения роста.   Для кого исследование: CEO, собственников, руководителей бизнес-функций, HR-директоров, L&D, T&D, руководителей корпоративных университетов...

2 недели назад

Сотрудник как крепостной: последний рубеж оптимизации

Последние 20 лет HR во многих компаниях стал человекоцентричным. Куда качается маятник в трудные периоды, разбирает в своей колонке Елена Витчак, профессор бизнес-практики МШУ «Сколково». Показывая на лекциях слайд с эволюцией менеджмента, где видно, как последние 15 лет управленческая мысль пыталась сделать сотруднику «хорошо», я все чаще слышу один вопрос: «Со смузи все понятно. Как вернуть крепостное право?» На мой взгляд, вопрос валиден, игнорировать контекст недальновидно...

3 недели назад

Этот принцип главы AMD Лизы Су звучит почти банально

Однако он помог AMD пройти путь от аутсайдера до одного из лидеров полупроводниковой отрасли и обогнать Intel по ключевым направлениям. Похожим образом мыслил Стив Джобс, заставляя команду работать на пределе возможностей, — его одержимость деталями создала феномен Apple. Кадзуо Инамори, основатель Kyocera и спаситель авиакомпании Japan Airlines, тоже требовал от сотрудников стремиться к большему, чем остальные...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент