Большие идеи

финансовых организаций.  📝 Тема Умный продуктовый каталог: от операционного хаоса к интеллектуальным системам. На мероприятии обсудим: как трансформировать продуктовый каталог из инструмента учета в интеллектуальную систему, обеспечивающую скорость вывода продуктов на рынок, управление рисками и кросс-канальные продажи. В фокусе: ключевые достижения, извлеченные уроки и определяющие тренды 2026 года в сфере управления кредитными продуктами. 💬 Спикеры ⚡️ Дмитрий Клецких, лидер Совета архитекторов...

Страх выйти в тираж не похож на случайное сомнение в себе, он означает, что мы ставим под сомнение свою профессиональную значимость. А это может пагубно сказаться на психическом здоровье, ощущении радости и профессиональных отношениях. 📚 Рон Каруччи, соучредитель и партнер компании Navalent, которая консультирует топ-менеджеров по вопросам управления изменениями, подробно разбирает симптомы страха из-за своей будущей ценности для...

⚡️ Главные события в сфере менеджмента и технологий к середине марта Военный конфликт на Ближнем Востоке, начавшийся 28 февраля 2026 года, вынуждает аналитиков пересматривать прогнозы экономического роста и инфляции на фоне скачка цен на нефть и газ. Глобальный отчет Deloitte как раз дает практические ориентиры для работы в эпоху непрекращающихся «черных лебедей», выделяя три ключевых момента, которые будут определять успех организаций. Подробности — в дайджесте. 📝 Как превращать оскорбления в актив Иногда лучший способ ответить на негатив — согласиться с ним. Исследователи из Университета Дьюка,...

» Старые бизнес-модели и методы управления больше не работают. Как перестроить бизнес в условиях неопределенности? В новом подкасте «Больших идей» ищем ответы вместе с практиками. Героиня первого выпуска «Пора меняться» — Людмила Шустерова, управляющий партнер Unicon Outsourcing. 🔥 О чем говорим: • Инерция большого бизнеса: как сдвинуть корабль с места...

Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей» 😨 Тревожное заражение Сотрудники моментально считывают не только информацию, но и эмоциональный сигнал в корпоративных коммуникациях, особенно в кризисной ситуации. Последствия этого измеримы, доказали профессора португальских университетов. Как их нейтрализовать — в дайджесте. 📝 Потеря доверия Первые два года в роли генерального директора — критическое окно для создания ценности. По данным Spencer Stuart, даже при внушительном опыте почти 40% CEO теряют доверие совета директоров к середине второго года. Что делать, чтобы не попасть в эту статистику — в нашем материале...

📈 Трансформация навсегда McKinsey опросила более 10 000 руководителей из 16 стран. Ключевой вывод: трансформация становится постоянным состоянием бизнеса. При этом 72% респондентов еще не готовы к серьезным изменениям на уровне процессов и культуры компании.  Хотите свериться с лидерами по другим пунктам — читайте дайджест от 20 февраля. 🎯 Я не выделил время Люди часто объясняют отказ от целей нехваткой времени. Профессор бизнес-школы Фукуа Университета Дьюка Джордан Эткин утверждает, что само описание этой «нехватки» влияет на желание продолжать: признание личного выбора восстанавливает чувство контроля над графиком и собственной эффективностью...

Ресторатор Борис Зарьков, создавая гастротеатр KRASOTA, стремился сформировать новую ценность для клиентов. Владелец поместья San Leonardo Ансельмо Геррьери Гонзага рассказывает, что изготовление превосходного вина требует точной работы на протяжении многих лет. А Sminex, создавая дома категории Fine Development — единственные в своем роде, щепетильно подходит...

«Новая жизнь старой компании» написана в 2009 году — Крис Зук, глава экспертной группы по проблемам глобальной стратегии Bain, подробно разбирает: 🔸 Когда действительно нужно резко менять стратегию, оказавшись в тупике; 🔸 Где может зародиться новый бизнес; 🔸 Где искать скрытые резервы. В основе статьи — его работа над книгой «Unstoppable: Finding Hidden Assets to Renew the Core and Fuel Profitable Growth»...

Главные события в сфере менеджмента и технологий за первую неделю февраля — в дайджесте «Больших идей» 💸 О чем говорит зарплата HR Медианная зарплата HR-директора в США составляет 20% от вознаграждения CEO. Эдвард Уоттс, профессор Йельской школы менеджмента, и его коллеги проанализировали 1400 компаний и выявили, что компенсация главы HR-функции выше этой отметки может служить индикатором будущей эффективности бизнеса. Такие HRD, например, активнее увольняют неэффективных сотрудников. За что еще дорогих HR ценят инвесторы — в дайджесте. 📈 Где рост В новом глобальном опросе McKinsey, охватившем...

James), кризисного менеджера с 30-летним стажем, была опубликована в «HBR Россия» в 2009 году. Но точно будет полезна и сегодня. Мой опыт показывает, что, нащупывая путь к выздоровлению, нужно провести тщательную ревизию активов компании — этому я и уделяю основное внимание. И чем хуже положение предприятия, тем...

обучения нейросетей? Редакция «Больших идей» собрала дайджест интересных идей и событий в сфере менеджмента за неделю 🖊 Личный план удержания Многие руководители констатируют, что готовы оставить позицию, к которой долго стремились. Карьерные эксперты Дарси Айкенберг и Тони Мартинетти предлагают альтернативу увольнению по собственному желанию — личный план удержания. На что опираться при его составлении — в дайджесте. ⚡️Чем управленцу полезны методы обучения ИИ Балаж Ковач, профессор Йельской школы менеджмента, объясняет, как бизнес-лидеры могут решить проблему подгонки показателей, используя опыт обучения нейросетей...

% Чтение статей про управление — один из способов обучения. И хорошая возможность синхронизироваться внутри команды. Мы продлили акцию «Знания» для юридических лиц до конца января. 🗓 До 28 февраля 2026 года вы можете оформить корпоративную подписку на год для команды от 5 до 100 человек с дополнительной скидкой и открыть коллегам доступ к более чем 10 000 материалов «Больших идей» и Harvard Business Review, многие из которых входят в классику мировой управленческой мысли...