131 подписчик
Как создать успешную команду на работе? 🚀
📢 Под командой на работе мы подразумеваем группу сотрудников, которые трудятся во благо компании, осуществляя поставленные цели и задачи руководителя. Команду создает директор, который является наставником и профессионалом, непосредственно он на первоначальном этапе проводит обучение или делегирует его своим замам. Но не каждая команда бывает успешной! Давайте разберем базовые правила эффективности:
✅ Общая цель
Каждый сотрудник должен понимать, куда движется компания. Главное, чтобы у всех было единое видение конечного результата.
✅ Корпоративная коммуникация
Сотрудники должны между собой общаться, даже если работают удаленно: рабочие чаты, созвоны, нетворкинг, совместные выезды команды, рабочие мероприятия. Благодаря совместным выездам улучшается корпоративный дух, в команде появляется доверие.
✅ Распределение ролей
Руководителю необходимо понять слабые и сильные стороны каждого сотрудника, тем самым определить человека на ту должность, к которой он психологически подходит.
✅ Единые ценности
Для выявления единых ценностей, каждый сотрудник должен ответить на несколько вопросов, именно совпадающие ответы, могут быть девизом команды. Например:
🔹 Почему ты с нами, кроме денег?
🔹 Из-за чего ты бы мог уйти из нашей команды?
🔹 Кем ты себя видишь в команде через год?
✅ Правильный лидер
Лидер - это не только директор компании, но и наставник. Поэтому необходимо помогать своим сотрудникам, не смотря на их ошибки, делегировать им задачи, обучать и развивать.
⚡️ Успешная команда — это команда, которая учится на ошибках, растет, и умеет быстро эти ошибки исправлять или предугадывать. В ней все друг друга слышат и слушают, всегда приходят на помощь. Команда - это как живой организм, который развивается. Есть хорошие решения, есть не очень, но если всей командой к ним двигаться и постоянно что-то улучшать, каждый в отдельности тоже будет к этому стремиться 😉
1 минута
8 августа 2024