29 подписчиков
В эфире #этовамнешутки, где мы как бы шутим, но как бы и серьёзные вещи обсуждаем. Потому что в каждой шутке — только доля шутки.
Ну значит самолёт заходит на посадку, тяжелейшие погодные условия, экипаж в сильнейшем напряжении.
— "Штурман приборы!", кричит старший пилот!
— 16!
— Что 16!?
— А что приборы?
=*=*=*=*=
Меня этот анекдот наводит на пару мыслей:
1. Надо убедиться, что другой человек в контексте о чём ты говоришь, то есть у вас должны быть синхронизированы картина мира.
Менеджер поставил задачу разработчику, но не вник в детали её реализации. Они периодически обсуждали проект на словах, но не смотрели, что получается. В итоге, когда наступил момент релиза, оказалось, что результат не соответствует ожиданиям, потому что каждый понимал задачу по-своему. Важно документировать все обсуждения и уточнять детали по ходу выполнения задачи, и сверять результат с ожиданиями чтобы избежать недоразумений.
2. План действий должен быть известен всем и заранее, потому что в стрессовых ситуациях придумывать что-то на ходу гораздо сложнее, чем сделать это заранее.
В ходе подготовки к запуску нового продукта, если команда заранее не согласует план действий и не распределит задачи, в последний момент может возникнуть хаос — кто-то не успеет закончить свою часть работы, а кто-то возьмётся за дублирующие задачи. То же самое касается подготовки к важным клиентским встречам: если план не проработан заранее, импровизация может привести к провалу.
В заключение, помните, что успешная команда — это команда, где все понимают друг друга и знают, что говорят об одном и том же, а не додумывают.
Было что-то подобное?
🔥 Полностью откликается!
🤔 Какие приборы?
🦄 Хьюстон, у нас проблемы!
Поделитесь своими любимыми анекдотами со смыслом в комментариях!
1 минута
5 августа 2024