Найти тему

#карьерноеразвитие


Новому генеральному директору необходимо планировать работу на 3-5 лет вперед. Подходя к своей работе с долгосрочным стратегическим мышлением, вы можете повысить свои шансы на устойчивый успех и оставить после себя достойное наследие. Три этапа, которые следует иметь в виду, когда вы начинаете свой путь к лидерству:

🔸 Первый этап требует от лидера установления легитимности, создания команды лучших специалистов и начала коммуникации и реализации программы изменений.

🔸 Второй этап требует пересмотра многих решений, принятых на предыдущем пункте, исправления ошибок и активизации работы организации.

🔸 Третий этап заключается в подготовке преемника и обеспечении того, чтобы компания была позиционирована для долгосрочного успеха.

В эпоху, когда генеральные директора сталкиваются с огромным давлением для достижения краткосрочных результатов, новым лидерам может показаться неразумным планировать длительный срок пребывания в должности. Генеральные директора, которые подходят к каждому действию с четким намерением, с большей вероятностью достигнут ранних побед и создадут легитимность, увеличивая свои шансы на успех в работе на долгие годы.
Около минуты