14 подписчиков
#отавтора_#кризисвторойполовиныжизни
Разговаривали с руководителем компании из среднего бизнеса. Его ключевой тезис: все в депрессии и демотивированы. 😱
Мне показалось в какой-то момент, что себя он тоже в список этих "всех" относит, а не только своих сотрудников.
Понятное дело, то ковид, то еще что, покрупнее и пожестче.
Раздрай в экономике во всем мире. Транспортные цепочки и логистика обнулились и товары и деньги поменяли направление движения.
Компании подстраиваются под ситуацию, проводят реорганизацию, но не для того, чтобы достичь чего-то инновационного и выйти на новый уровень, а чтобы избежать потерь. Кто-то — чтобы выжить.
Мне это напомнило уход за немощными стариками.
В чем отличие ухода за младенцами от ухода за престарелыми родителями? Какая разница, кому памперсы менять и кого из ложки кормить? Да, последние потяжелее будут. Но сиделки покрепче вам в помощь.
Так вот, как пишут эксперты в области "#workingdaughter (уход за возрастными членами семьи одновременно с необходимостью работать), проблема в разном эмоциональном фоне и перспективе.
Дети несут радость. дают энергию и мы знаем, что пеленки однажды исчезнут. Как минимум, когда ребенок в университет пойдет))
Старики капризничают, могут и поколотить в состоянии деменции, и никто не знает. когда и чем это закончится. Вернее, есть понимание. что будет хуже или трагичнее.
Нынешние менеджеры, они ведь тоже из этого поколения workingdoughter (или сын, неважно). Они несут ответственность перед сотрудниками, которые работали с ними все последние годы, достигали успехов. Но, оказалось, что среда для достижений не очень подходящая. И просвета не видно,
Что делать? Где искать оптимизм? Важно для 50+, потому что среди нас много менеджеров.
Если продолжить аналогию с детьми и стариками, нам нужно найти источник радости и драйва.
Те, кто нашел, поделитесь лайфхаками.
Вот мой список:
1. Профессиональное хобби. Я учусь писательству и дописываю пятый драфт своей книги. Параллельно сейчас еще одну книгу придумала, но она пока на стадии первого драфта. Тут важно, что хобби профессиональное. Мне нужно много литературы изучить. А в книгах есть мудрые советы. которые дают энергию.
2. Учебная задача. Так как до этого я книги не писала (только полсотни статей в деловой прессе), я воспринимаю новое занятие в контексте учебной деятельности (Давыдов-Эльконин). А тут любое достижение несет драйв. Рекомендую. Если не в курсе, спросите меня.
3. Консалтинговый подход, управление изменениями. Это для бизнеса подходит. Вы видите проблему в организации. Стараетесь выйти из эмоционального ее восприятия. Фокусируетесь на бизнес-задачах. И начинаете креативить (вместе с командой), что нужно изменить. Здесь очень важно доверие менеджера людям и наличие команды, которая не боится думать инновационно и у которой еще осталась хоть капля мотивации.
Если этого нет. см. пункт 1 и 2.
@Анна Бурова Career50plus
16.08.2024
P.S.
Приветствуются и лайки и дизлайки как благодарность автору.
Ну, или — поддержка издания книги через https://boosty.to/career50plus/donate
2 минуты
16 августа 2024