5105 подписчиков

"Без меня они ничего не делают..."

- дети

- сотрудники

- топ менеджеры вашего бизнеса

Знакомо, утомляет?

Степан Зайцев, основатель SOLER group и эксперт по маркетингу и системному менеджменту предлагает вам свою пошаговую инструкцию по укреплению самостоятельности.

1. Ввести отчетность за деятельность в рефлексивном формате. Отчет ради вашего одобрения не поможет, он нужен ради их выводов

2. Ввести в отчет показатели, привязанные к Цели деятельности. Должно быть очень понятно как эти показатели влияют на Итоговую цель. Понятно должно быть не вам, а тому кто рефлексирует. Потрудитесь объяснить

3. Вынести из себя "место истины". Это сложно, но без этого никуда. Теперь не вы определяете что хорошо, что плохо, а, например, план-факт.

4. Ввести понимание, владения ресурсом: бюджетом, временем, территорией и.д. Добавить в отчет необходимость отчитаться за свой ресурс. Начать уважать этот ресурс и не покушаться на него.

5. Ввести награду за эффективное управление между достижением показателей и управлением своими ресурсами. Теперь это своевременно и будет работать как положено.

6. Ввести планирование снизу. Мотивированные люди начинают сами определять рост показателей и управляют своими ресурсами, ибо при успешном самоуправлении достигнут своих целей

7. Поддерживайте эту систему некоторое время, но потом она станет невероятно устойчива и сможет справляться без вас. Не важно о ком мы говорим: дети, сотрудники или топ менеджеры вашего бизнеса

Подписывайтесь на канал - https://t.me/zaitsevstepan

Реклама. ООО "МАСТЕРСКАЯ", ИНН: 9701064640, erid: 2VtzqwcEyJ4

1 минута

15 августа 2024