Найти тему

- матрицу👆 для > 30 задач составить и проверять тяжко, меньше 10 - нет смысла. Составлять лучше несколькими людьми, чтобы ничего не упустить.

- у А (ЛПР) должны быть реальные полномочия = ответственность.
- совмещать А и R можно, но злоупотреблять этим (и другим совмещением) нельзя. 7 нянек и дитя.
- количество I и С полезно минимизировать (неясно, зачем информировать дочь о покупке продуктов и о приготовлении шашлыка)
- двойная роль c I (например, A/I) — говорит о непонимании инструмента. Тут такого нет.

После составления матрицы, проверяем по вертикали:
- Много R на одном человеке. Вывезет ли? (На рисунке - вопрос к Сыну).
- Много A на одном человеке. Он действительно принимает решения или только расписывается? В примере все норм.
- Шарик — незагружен, бессмысленный член коллектива. В реальной работе такую роль нужно упразднить.

Проверка по горизонтали:
- В каждой строке есть только один А. В примере - норм, но в жизни часто не так((
- Задаем вопрос, действительно ли уровень ЛПР (А) по конкретной задаче позволяет ему принимать ответственные решения? Или он будет просто назначен крайним при провале?
- В каждой строек есть R их не слишком много (вопрос к «собрать вещи» и «загрузить машину»). Решение - разбить этап проекта на более мелкие задачи.

И «да» закуски в примере приготовлены, а что ими закусывать — не указано. Видимо подразумевается, что это загружает (и покупает) Папа, но такие умолчания лучше прописывать явно.
1 минута